Plano de ação

ESTUDO SOBRE O AÇAÍ

AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES
A realidade atual é que, a cada dia que passa analisar essa variável fica mais difícil, porque nada impede uma empresa de redirecionar seu foco rapidamente, tendo em mãos uma oportunidade de negócio mais lucrativa. Por isso, a importância da utilização de ações rápidas aos novos entrantes, bem como priorizar projetos de inovação para aumentar a competitividade.
A princípio o mercado de novos entrantes seria a agroindústria localizada próxima à empresa.

3. ANALISE SWOT
De acordo com o cenário externo analisado através das informações obtidas, temos as seguintes informações:

3.1. FORÇAS
Produz o ano todo; O açaí é uma fruta de clima tropical, cuja distribuição geográfica abrange a região Amazônica, desenvolve-se em solos de terra firme, terras úmidas das várzeas e áreas inundadas. Apresenta, portanto, potencial para adaptação aos varjões e áreas úmidas da região Centro-oeste do Brasil. 11
O Açaí apresenta as seguintes características, que são de interesse aos produtores: capacidade para adaptação a solos de baixa fertilidade natural; capacidade de perfilhamento, permitindo o manejo de touceiras e aproveitamento dos estipes para construções rústicas e papéis para fins industriais; possibilidade de consorciação com outras culturas; grande rusticidade e pequeno nível de exigência em tratos culturais.

3.2. FRAQUEZAS
Dificuldade de armazenamento nos pontos de venda por se tratar de um produto que necessita de refrigeração;
Problemas de adequação às exigências da Vigilância Sanitária por parte de alguns produtores e fornecedores de matéria prima;
Fornecedor da matéria prima muito distante da indústria e dependente de uma só região produtora.

3.3. OPORTUNIDADES
Expansão do mercado nacional e internacional com a utilização do açaí como energético;
Leis de proteção ambiental que preservem os açaizeiros nativos, o que assegura a manutenção da fonte de matéria prima;
Produtos naturais como o