Plano de Ação

Cultura Nacional e Cultura Organizacional A cultura é representada por comportamentos que identificam o modo como determinado grupo social estabelece normas de conduta que irá orientar o comportamento das pessoas no trabalho, na comunidade e na família. Neste sentido, a cultura é representada por modelos mentais consolidado durante determinado período. Esses padrões estabelecidos representam, na sociedade, comportamentos já aceitos e, raramente questionados. Por isso, quando um agente externo interfere de maneira que, ameace alguns preceitos é rapidamente rejeitado pelo grupo. A cultura nacional influencia de maneira muito forte sobre a cultura organizacional. A comunicação e a tecnologia fizeram com que os países com costumes e hábitos diferentes comessem a manter um intercambio comercial. A cultura também forma a identidade organizacional de acordo com os traços da sociedade onde esta instalada, sendo assim fundamental conhecer os hábitos, costumes, pressupostos básicos, crenças, valores e artefatos para se aplicar nas organizações, a cultura organizacional também tem a capacidade de definir comportamentos específicos que direcionam como as pessoas devem agir, estilo de liderança, tomada de decisões pelos administradores, sendo assim, empresas multinacionais tem uma grande dificuldade quando se instalam no Brasil e trazem modelos de gestão e políticas adotadas lá fora, que normalmente não são aceitos pela cultura local, obrigando a fazer ajustes, gerando dificuldade para se manter. O mesmo pode acontecer com empresas nacionais que mudam de região, com as mudanças propostas podem gerar algum tipo de conflito com a cultura das pessoas que trabalham ali, então as empresas vão passar por dificuldades, pois é atitude e percepção que determinam o ritmo da empresa. No processo de colonização do Brasil o uso do poder foi uma característica marcante, onde determinados grupos que, a partir da exploração dos recursos naturais e humanos criaram a