Planejamentos

Elaboração de Projetos e Negócios – Ap II
AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO: O conhecimento necessário para a gestão de projetos, o chamado “corpo do conhecimento ou universo do conhecimento em Gerência de Projetos” (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos. Como qualquer outra profissão - engenharia, medicina e informática - o conjunto de conhecimentos baseia-se na contribuição daqueles profissionais e estudantes que aplicam esses conhecimentos no dia a dia, desenvolvendo-os. Este conhecimento está organizado por uma série de disciplinas, as chamadas áreas do conhecimento. O PMBOK decompõe a estrutura do gerenciamento do projeto em áreas essenciais da gerência de projetos, processos principais e auxiliares. Cada área do conhecimento ou disciplina organizada em capítulos no PMBOK trata dos seguintes aspectos do projeto:

Trabalho do projeto: ou os aspectos do produto que será desenvolvido, cada produto exige um tratamento especial, dependendo de sua natureza: um prédio, um software, ou um programa de treinamento. A preocupação aqui é com o QUÊ, e cuidar para que não hajam desvios durante o projeto, executando aquilo, e somente aquilo, que o projeto se propõe. Tempo necessário: para que o produto seja implementado; trata do QUANDO? Recursos: que podem ser traduzidos em custos, já que tudo na vida para ser feito precisa de dinheiro para sua execução. Necessidades e expectativas: o cliente ou o interessado que “comprou” o projeto para a construção de um determinado produto ou serviço (deliverable), tem uma determinada necessidade que precisa ser atendida para que este deliverable seja aceito. Pessoas: projetos são realizados por seres humanos, pessoas que tem suas motivações, anseios e conflitos, e precisam ser estimuladas a trabalhar seja individualmente ou em equipes para atingir os objetivos do projeto. Comunicação: para que todos os elementos do projeto saibam o que se espera deles, o que