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Atividades Avaliativas

Aluno: Anderson Martins – RA: 4138232870

Tutor Presencial: Alexandre Bonatto

Professor EAD: Mônica Ferreira Satolani

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Logística empresarial - tema: 1

Curso: Tecnologia em logística - Aluno: Anderson Martins RA: 4138232870 – Professor Presencial: Alexandre BonattoProfessor EAD: Mônica Ferreira Satolani

Atividades avaliativas: Responder as questões 6, 7 e 8 do caderno de atividades, paginas 64 e 65.

Questão 8

Descreva o que é um negócio global e explique como a empresa global procura obter vantagem competitiva.

Resposta (Negócio global se resume nos objetivos de uma pessoa que quer montar um negócio e tem todos osdetalhes do planejamento financeiro e operacional, inclui co-fatores como orçamento e os detalhes. Um plano de negócios global é aquela em que o plano abrange todos os aspectos e fatores necessários para iniciar um negócio global.

Para obter uma vantagem competitiva, a empresa global deve optar ou pela diferenciação, cobrando um preço maior por isso, ou pela redução do custo. Engloba todas asatividades internas ao negócio e constrói valor do custo a partir de compras, logística, design etc. Ela tende a ter uma estrutura diferente variando de setor para setor, dentro desse escopo que se distinguem eficácia operacional e posicionamento estratégico.)

Logística empresarial - tema: 2

Curso: Tecnologia em logística - Aluno: Anderson Martins RA: 4138232870 –Professor Presencial: Alexandre Bonatto

Professor EAD: Mônica Ferreira Satolani

Atividades avaliativas:

Responda as questões abaixo que constam no caderno de atividades nas paginas 71 e 72.

1)A mudança tem sido algo constante nos tempos contemporâneos. Tudo tem mudado de forma muito rápida e não é diferente com os clientes atuais. Issovem exigindo adaptabilidade das empresas. Como se pode descrever os clientes atuais no campo da Logística?

Resposta (É um dos elementos mais poderosos no campo logístico, portanto, todos os processos devem ser pautados em atender as necessidades e a qualidade nos serviços prestados, com o menor custo possível, dessa forma pode determinar uma possível vantagem competitiva às organizações.)Logística empresarial - tema: 3

Curso: Tecnologia em logística - Aluno: Anderson Martins RA: 4138232870 – Professor Presencial: Alexandre Bonatto

Professor EAD: Mônica Ferreira Satolani

Atividades avaliativas:

Questão 9

Quais são as quatro etapas para implementação de um processo eficaz de custeio damissão? Resposta (As quatro etapas para implementação de um processo eficaz de custeio da missão são:
1- Definir o segmento de serviço ao cliente: O princípio básico é que nem todos os clientes compartilham as mesmas necessidades e características de serviço e, portanto, devem ser tratados diferentemente.
2- Identificar os fatores que produzem variações no custo dos serviços: Essa etapa envolvea determinação dos elementos de serviço que, direta ou indiretamente, causam impacto nos custos dos serviços.
3- Identificar os recursos específicos utilizados para atender aos segmentos de clientes: Esse é o ponto em que coincidem os princípios do custeio baseado em atividades e do custeio da missão. A idéia básica do ABC é que as atividades que geram custos devem ser definidas, e os elementosgeradores de custos específicos, identificados. Estes podem ser as linhas de um pedido, as pessoas envolvidas, o apoio do estoque ou a freqüência de entrega.

4- Atribuir custos de atividade por tipo de cliente ou de segmento: Utilizado o principio da “exclusão”, os custos incrementais que incidem na aplicação de determinado recurso para atender às necessidades de serviço são atribuídos aos...
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