planejamento

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LAR DOCE LAR E CIA

I- INTRODUÇÃO

Fundada em Belém, possuí quatro lojas distribuídas na região metropolitana atuando no mercado desde 2010, a LAR DOCE LAR E CIA é atualmente uma das maiores empresas do ramo do varejo e atacado, e está entre as maiores importadoras do estado do Pará.

A LAR DOCE LAR E CIA sempre acreditou ser fundamental conduzir a empresa baseada em princípios éticos e morais. A responsabilidade social e a transparência, presentes na sua forma de atuar, foram, a todo momento, compartilhadas com o público com que a empresa se relacionou nesse período: colaboradores, fornecedores, clientes .

A matriz está localizada no bairro do Guamá, temos também outras três lojas que estão espalhadas na região metropolitana de Belém, está aberta de segunda a sábado das 08:00 as 18:00hs.

Missão
Tem por missão comercializar produtos de qualidade a um preço justo, buscando sempre o melhor atendimento ao cliente e a satisfação de seus colaboradores.

Visão Ser líder com sustentabilidade e inovação ,crescer a empresa em números de lojas e participação no mercado varejista brasileiro,fortalecer a marca e garantir retorno aos investidores.

Valores
Transparência, Responsabilidade, Confiança, Ética e valores Morais

II- DESENVOLVIMENTO

A Lar doce lar e Cia vem se tornando cada vez mais forte no mercado visando um conjunto de diretrizes que apontam para as ações de bem comum.

O mercado é, e sempre será competitivo pra nele sobreviver e se manter a lar doce lar e Cia necessita ter e ser o diferencial.

A Lar doce lar e Cia possui um diferencial em seus produtos e serviços com relação aos correntes, assim a organização busca ser reconhecida no que se refere ao valor proporcional aos seus clientes.

Destacamos algumas delas:

Estratégia no atendimento – que é satisfazer e encantar os seus clientes conforme suas necessidades;
Estratégia de