Planejamento

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Planejamento de Manutenção



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ÍNDICE


1 - CONCEITO DE MANUTENÇÃO............................................................................3
2 - HISTÓRICO DA MANUTENÇÃO..........................................................................7
3 - ORGANIZAÇÃO, PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DAMANUTENÇÃO...............................................................................................................8
3.1 - Organização da Manutenção......................................................................................9
3.2 – Planejamento da Manutenção..................................................................................19
3.3 - Programação e controle daManutenção..................................................................24
4 - CONFIABILIDADE E QUALIDADE NA MANUTENÇÃO...............................28
5 - CUSTOS NA MANUTENÇÃO................................................................................32
6 – INDICADORES DE MANUTENÇÃO...................................................................33
7 - TERCEIRIZAÇÃO DESERVIÇOS NA MANUTENÇÃO.................................37
8 - PLANEJAMENTO DE PARADAS PARA MANUTENÇÃO..............................39
8.1 - Tipo e porte das Paradas Para Manutenção..............................................................39
8.2 - Identificação dos Geradores de Escopo de Uma Parada..........................................41
8.3 - Etapas do Processo dePlanejamento de Paradas de Manutenção............................41
9 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS...................................................................54
9.1 - Grupos de Processos................................................................................................55
9.2 - Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos..........................................55
10- FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO...........................................................58
10.1 - Origens das Técnicas de Diagrama PERT.............................................................58
10.2 - Origens das Técnicas do Diagrama CPM..............................................................59
10.3 - Diferenças entre os doismétodos...........................................................................59
10.4 - Método PERT- CPM no Brasil..............................................................................60
10.5 - Como construir um diagrama PERT – CPM..........................................................61
10.6 - Caminho crítico de um projeto...............................................................................66
10.7 -Cronogramas e Nivelamento de Recursos.............................................................71
10.8 - Estrutura Analítica de Projetos – EAP...................................................................97
10.9 - Ciclo do PDCA ou Diagrama de Deming..............................................................98
10.10 - Softwares para Planejamento de Paradas ouEmpreendimentos..........................99
11 - PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO NO SAP-R3....................................102
11.1 - Módulo PM - Planejamento da Manutenção da Rotina.......................................103
11.2 - Módulo PS - Planejamento de Paradas Programadas ..........................................107SIGLAS..........................................................................................................................112
1. CONCEITO DE MANUTENÇÃO

O dicionário Aurélio define a manutenção como sendo “as medidas necessárias para a conservação ou permanência de alguma coisa ou de uma situação” ou ainda “como os cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de motores e máquinas”.

A manutenção é definida como a combinação de ações...
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