Planejamento

Definição de Planejamento => Planejar é decidir antecipadamente a conquista de um objetivo colocado sobre a responsabilidade de um gestor onde de forma criativa e cronológica são desenvolvidas as ações necessárias para um determinado resultado onde é possível estimar os tempos e os custos para conquista dos resultados gerenciais.
Planejamento estratégico => ele é feito pelo primeiro nível de administradores de uma empresa juntamente com o segundo nível onde são definidos os objetivos da empresa com base no maior números de informações estatísticas tendências e conhecimento de mercado, portanto o planejamento estratégico esta sujeito a uma flexibilidade de acordo com o acontecimento dos fatos.
O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico onde é atingido cada uma das áreas existentes na empresa e que assume desenvolver um planejamento direcionado para a conquista dos resultados específicos para sua área de responsabilidade.
Planejamento operacional é como você cuidar de toda minha área com meu pessoal e de responsabilidade dos gestores do 3 nível hierárquico desenvolver antecipadamente formas de desenvolver os processos de sua área de responsabilidade, envolvendo, comprometendo seus subordinados com orientações.
Plano emergencial => acontece em todas as empresas com maior ou menor intensidade de como são feitos os planejamentos nos seus respectivos níveis, as intercorrências a fatores surpresa podem acontecer a qualquer momento.
Plano de ação e um caminho a ser seguindo para a conquista de um objetivo
Onde o gestor desenvolver uma série de alternativas que foram avaliados
Economicamente e a sua execução técnica onde permitiu uma tomada de decisão
Atendendo os fatores econômicos e o fator tempo.
6 pontos de gerenciamento moderno
1º todos gestor deve planejar processos com qualidade e racionalização 4ms.
E função do administrador
2º nas empresas um processo depende do outro – inter – dependência de