planejamento

Planejamento antes da abertura do negócio.
Isso ocorre devido aos empresários não procurarem informações sobre o que deseja fazer, abrindo apenas pela vontade de possuir seu próprio negócio, mas sabemos que muitos não buscaram saber que clientes irão atingir e os seus hábitos, também não sabiam quanto teriam que investir e quais os fornecedores para empresa, com isso acabava gastando mais dinheiro e assim podendo chegar a mortalidade da empresa. Não sabiam com quem iriam concorrer assim não conseguindo competir com produtos da concorrência. Para conseguir clientes deve se obter um local amplo e que possua grande movimento em seu publico alvo, assim aumenta as chances de seu negocio dar certo e ter empregados de confiança que faça seus serviços com qualidade.
Empresários que não possuem conhecimentos, e não buscaram informações sobre ...
Número de clientes que teria hábitos de consumo – 46%
Informações sobre fornecedores – 32%
Investimento necessário para negócio – 29%
Número de concorrentes que teria – 29%
Aspectos legais do negócio – 28%
Melhor localização – 27%
Qualidade da mão de obra – 26%
Deficiências no processo de gestão empresarial
As deficiências na gestão do negócio, após a abertura, continuam presentes e precisam ser solucionadas (ex.: aperfeiçoamento de produtos, fluxo de caixa, propaganda e divulgação, gestão de custos e busca de apoio/auxílio). Sempre o empreendedor deve buscar saber sobre o que pode ocorrer no futuro com sua empresa assim tentado muda-la para conseguir se manter no mercado, Cursos de gestão empresarial, participação em palestras e ações conjuntas com empresas do mesmo ramo podem ajudar.
Logo abaixo está uma pesquisa com ex-proprietários de negócios que avaliam as causas do fechamento das empresas
A falta de clientes/inadimplência (23%), a falta de capital (20%), problemas de planejamento/administração (15%), problemas particulares (9%), problemas com sócios (9%), problemas legais (8%), impostos e encargos elevados