planejamento

Planejamento.
É projetado no longo prazo :pelo menos de seus efeitos e consequências quase sempre os seu limiar cobre algo com a 2 a 5anos pela frente em alguns casos chega a cobrir 10 a 15ou 20anos dependendo dos investimentos
Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade avaliar os caminhos ,construir um referencial futuro estruturando o trâmite adequado e reavalia todo o processo a que o planejamento se destina sendo portanto o lado racional.. Planejamento é uma atividade que todas as organizações . e seus administradores devem desempenhar bem para serem eficazes ,planejamento pode ser definido como processo de estabelecer objetivos ou metas , determinando a melhor maneira de atingir ,estabelece o alicerce para as subsequentes funções de organizar liderar e controlar .Está voltado para as relações entre as empresas e seu ambiente de tarefas ;portanto , sujeito a incerteza .É por isso é considerado função principal do administrador – passo2
Planejamento é a 1função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções como organização , direção e controle , na verdade a função administradora que determina antecipadamente as quais são os objetivos a ser atingidos e como deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível .O planejamento define onde se pretende chegar , o que deve ser feito para tanto quando como em qual sequencia , no fundo o planejamento é uma técnica para absorver incerteza sobre o futuro e permitir maior constância no desempenho das organizações (Planejamento estratégico Djalma de pinho Rebouças de oliveira )
O planejamento pode ser conceituado como um processo considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões elementos corresponde a unidades organizacionais .Dimensão do tempo e características do Planejamento ,o planejamento não deve ser confundido com previsão , projeção ,predição resolução de