Planejamento

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PLANEJAMENTO:

Planejamento representa a primeira função administrativa, por se exatamente o serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Planejamento éfunção que determinam antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e qual a melhor maneira para atingi-los, trata-se de um modelo teórico para a ação futura.
Planejamento é uma técnicapara absorver a incerteza do futuro e permitir maior desempenho das organizações, ele é elaborado de meios diferentes no vários níveis organizacionais. Em razão disto existe uma hierarquia de planos,há três níveis distintos de planejamento:

A) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : Este planejamento é definido pela cúpula da empresa, o nível gerenciais, diretores e gestores; estão voltados paratarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado. Planejamento estratégico visa controlar e se defrontar com elementos ambientais imprevisíveis do ambiente da empresa e o ambiente geral; sãoprojetadas para longos prazos, projeções de ações para o futuro, cobre algo de 2 a 5 anos a frete, podendo em alguns casos cobrir 10, 15, 20 anos. E envolve a empresa como um todo, abarcando todos seusrecursos no sentido de obter um efeito sinergístico de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa. Para sua elaboração seus dirigentes se baseiam principalmente em julgamento maisdo que em dados, por se tratar de um ambiente imprevisível, para isto é necessário ter uma boa dose de intuição.
O planejamento estratégico exige sete etapas:

1- Determinação dosobjetivos: objetivos são pretensões ou propósitos da empresa, estão quase sempre distanciados da realidade do cotidiano da empresa para permitirem a formulação de programas a serem operacionalizados, osobjetivos empresariais precisam ser desdobrados em objetivos departamentais para poderem ser detalhados em termos operacionais.

2- Análise ambiental externa: É a maneira pela qual a empresa...
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