Planejamento

3054 palavras 13 páginas
Planejamento

O administrador precisa ter em mente o modo de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Através da arte de tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização. Ele define o rumo de sua organização, toma as decisões necessárias e elabora os planos para que isto realmente ocorra. As organizações não operam na base da improvisação e nem funcionam ao acaso. Elas requerem planejamento para todas as suas operações e atividades. O planejamento constitui a primeira das funções administrativas, vindo antes da organização, da organização e do controle. Planejar significa interpretar a missão organizacional e estabelecer os objetivos da organização, bem como os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. O planejamento inicia o processo administrativo. Ele também é um processo que inclui a definição dos objetivos organizacionais e a seleção das políticas, procedimentos e métodos desenhados para o alcance desses objetivos. O planejamento fundamenta os próximos estágios do processo administrativo, como a organização, a direção e o controle. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa se planejar.

A definição de Planejamento
Planejar envolve definir os objetivos ou metas da organização, estabelecer uma estratégia genérica para atingir metas e desenvolver uma completa hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades. A preocupação é tanto com os fins (o que deve ser feito) quanto com os meios (como deve ser feito).
O planejamento pode ser também classificado como formal ou informal. Todos os administradores se lançam no planejamento, mas pode ser que isto aconteça somente de maneira informal. No planejamento informal nada é escrito, e há pouco ou nenhum compartilhamento de objetivos com outras pessoas dentro da organização. Isto descreve a forma como o planejamento é feito em muitas pequenas

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