Planejamento

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11 Dec[->2] Planejamento empresarial: que desafio é esse?[->3]
O planejamento empresarial refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definiro seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores.
No modelo proposto por Bruno Henrique Fernandes e Luiz Hamilton Berton e adotado pelo SEBRAE em programas de capacitação, o planejamentoempresarial percorre as seguintes etapas:
Definição do negócio – onde a empresa atua, o setor, o produto, os serviços, o cliente que pretende atingir. A definição do negócio não pode ser ampla a ponto de não orientar para nada, levando a perda de foco. Ou, no limite, restrita a ponto de não permitir descobrir o que a organização faz.
Análise do ambiente externo – a análise do setor em que a empresaatua é importante, para isso não podem ficar de fora os aspectos econômicos, sociais, políticos e tecnológicos. Entender o ciclo de vida do setor e os fatores-chave de sucesso é fundamental para embasar os planos futuros.
Análise do ambiente da organização – Identificar e compreender as competências da organização, ou seja, o que a organização faz bem, em que ela é forte e dificulta a imitaçãopor parte da concorrência. Os seus pontos frágeis também devem ser identificados e analisados.
A partir dessas análises pode-se partir para a formulação das estratégias, que incluem as seguintes tarefas:
Delimitação da missão – para que a empresa existe; delimita sua atuação dentro do negócio escolhido.
Definição da visão – onde a empresa quer chegar num prazo definido; a visão é a explicitaçãodo que se idealiza para a organizaçã
Definição de objetivos – são importantes para conferir foco, mas devem ser detalhados (ou desdobrados) em ações menores para não se perderem na generalidade para as diferentes áreas da empresa: marketing, finanças, produção, pessoas etc.
Com tudo isso definido é hora de colocar para funcionar.
É nessa fase que belos planejamentos e excelentes estratégiasvão parar na gaveta. Leia mais e comente no blog Empreendedorismo e Planejamento.[->4]
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Posted in Empreendedorismo[->13], Gestão[->14], Mercado[->15], Planejamento[->16], mpe[->17]|Tagged como fazer um planejamento[->18], o que é planejamento[->19], planejamento empresarial[->20]|7 Comentários[->21]
Elba Abreu says:
26 Mar at 16:09[->22]
Esseconteúdo é ¨MASSA¨PARABENS tô ligadona e viciada no site.Valeu!!!!!!!!!!!!!!
Reply[->23]
Mariana Lidia says:
23 Mar at 15:19[->24]
Apesar de ter comercio a muitos anos, estou aprendendo agora a planejar meus negocios, pois tenho um comercio familiar e é bem diferente quando colocamos pessoas (funcionarios) de pensamentos e manias que nao são iguais as nossas.
Reply[->25]
· Mundo Sebraesays:
24 Apr at 22:15[->26]
Prezada Mariana,
Participe também do nosso curso Analise e Planejamento Financeiro, para adquirir habilidades e conhecimentos, seja através dos cursos on line e gratuitos acessando, http://educacao.sebrae.com.br, onde você poderá aprender e trocar informações com outros empreendedores e tutores ou em uma de nossas unidades, mais próxima de sua região.Mundo Sebrae
Reply[->27]
fernanda[->28] says:
10 Nov at 20:47[->29]
Eu tenho que me dedicar mais a área de comércio pois é muito difícil!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Reply[->30]
· Mundo Sebrae says:
16 Nov at 16:26[->31]
Prezada Fernanda,
Recomendamos a participação nos cursos oferecidos pelas as unidades do SEBRAE ou através do site, http://educacao.sebrae.com.br,...
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