Planejamento

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1° PERÍODO
ALUNA: GLEICIA PEREIRA DOS SANTOS MATRÍCULA: 201201041881

ATIVIDADES AVALIATIVAS 1- O QUE É PLANEJAMENTO? POR QUE É TÃO IMPORTANTE PARA A ADMINISTRAÇÃO? QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS CRÍTICAS CONTRA O PLANEJAMENTO FORMAL NAS ORGANIZAÇÕES?
R- É a função de selecionar os objetivos e estabelecer as políticas, procedimentos, recursos e os programas necessários para atingi-los. É importante porque faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência. As principais críticas do planejamento formal é: não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, e inibe a criatividade, a inovação e a ousadia.
2-QUAL É A DIFERENÇA ENTRE PLANOS E OBJETIVOS?DÊ EXEMPLOS. COMO PODEM SER CLASSIFICADOS OS DIFERENTES TIPOS DE PLANOS?
R - Enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios para alcançalos. Por exemplo, um plano que englobe a organização como um todo tenderá a ser pouco específico e a ter uma orientação de longo prazo. Podem ser classificado de acordo com sua abrangência, horizontal temporal, grau de especificidade e permanência.
3-QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS QUE OS OBJETIVOS BEM DEFINIDOS DEVEM TER? SERIA MELHOR NÃO TER OBJETIVOS DO QUE TER OBJETIVOS QUE NÃO SATISFAZEM ESSAS CARACTERÍSTICAS?
R - Precisam ser bem definidos, e devem apresentar as seguintes características: ser específicos, mensuráveis, desafiadores, porém alcançáveis,