Planejamento e controle financeiro

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INDRODUÇÃO

Com o tema “O papel do planejamento e controle financeiro das micro e pequenas em presas de Caxias-MA, este projeto tem como problema investigar como as empresas, atualmente, estão planejando Financeiramente os seus empreendimentos?

Com a elaboração deste projeto, poderemos verificar que boa parte das empresas caxienses peca na hora de aplicar corretamente os seusrecursos financeiros, contribuindo assim para uma instabilidade econômica ou até consequências mais graves como falência repentina.

Este projeto terá como objetivo principal é mostrar o papel do planejamento financeiro nas MPEs, a facilidade na tomada de decisões que esse controle possibilita. A metodologia a ser utilizada nessa pesquisa será a bibliográfica e de campo, podendo assim ter um maiornumero de informações possíveis.

PROJETO DE PESQUISA

1. TEMA

Planejamento e Controle Financeiro

1. Delimitação do tema

O papel do Planejamento e Controle Financeiro nas Micro e pequenas Empresas de Caxias-MA

1. JUSTIFICATIVA

O mundo globalizado é caracterizado pelas mudanças constantes. Atualmente, em Caxias, uma das mais importantes cidades do maranhão, tem-severificado um notável aumento na criação e reativação de empresas em diversos ramos. Por outro lado essas empresas estão chegando ao seu fim em menos de 3 anos, fato que desvaloriza o comércio caxiense. Nota-se que a maioria dessas empresas não elabora um planejamento adequado, principalmente o financeiro, pois este mostra como está à situação do negócio em termos de lucratividade, retorno doinvestimento e nível de produção ou vendas, ou seja, se está ou não obtendo lucro.

Segundo especialistas no ramo empresarial e de negócios, um dos principais fatores que levam as Micro e Pequenas Empresas a falência repentina é a falta de um bom planejamento financeiro. Por isso a necessidade se estabelecer um métodos para que essas empresas são dessa situação critica e assim melhorar aeconomia do nossa cidade.

Outro dado importante a ser analisado é que muitos empresários não estão preparados para administrar seus recursos financeiros. No processo decisório não utilizam os dados financeiros devido a sua complexidade. Planejamento é fundamental para a continuidade das empresas, para o empresário poder conhecer o seu negócio, enfim, é essencial para o sucesso empresarial.Discutir essa temática é essencial não só para o empresariado caxiense como também para a sociedade. Pois planejamento pode ser feito quando criamos um empreendimento, quando já possuímos o nosso negócio.

2. PROBLEMA

O planejamento financeiro de uma empresa estabelece o modo mais seguro pelo qual os objetivos podem ser alcançados. Manter o controle das finanças e capitais deinvestimentos é relevante para qualquer organização, mas não é realidades das micro e pequenas empresas que, segundo dados do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE, 51% delas não fazem este tipo de controle, levando com que grande parte delas a não passarem dos 3 anos de existência. Diante desde cenário a pesquisa pretende responder e esclarecer as seguintes questões. “Qual o papel doplanejamento financeiro para o sucesso de uma empresa ? Quais as facilidades que proporciona aos empresários na tomada de decisões?

3. HIPÓTESES

Conforme os conhecimentos já adquiridos, podemos indicar as seguintes pressupostos para o problema:

• O planejamento financeiro é a tentativa de prever as ocorrências futuras e possibilitar ao empresário uma melhor preparação para agir de forma aevitar surpresas desagradáveis que interrompa a evolução das MPEs, levando a visualizar diferentes oportunidades de desenvolvimento, possibilitando a analise e comparação de diversos cenários possíveis de acontecerem, no final se constituem numa ferramenta ampla no atendimento às necessidades de gerenciamento das empresas

4. OBJETIVOS

5.1 Geral:

• Analisar as principais...
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