planejamento e controle de produção

5822 palavras 24 páginas
Planejamento e Controle da Produção

Métodos de Programação da
Produção

Planejamento Estratégico da
Produção
Plano de
Produção

Marketing
Previsão de
Vendas

Planejamento-mestre da
Produção
Plano-mestre de Produção

Engenharia
Estrutura do
Produto
Roteiro de
Fabricação

Compras

Programação da Produção
Administração dos Estoques
Seqüenciamento
Emissão e Liberação
Ordens de
Compras

Ordens de
Fabricação

Ordens de
Montagem

Pedidos de
Compras
Fornecedores

Estoques

Acompanhamento e Controle da Produção

Pedidos em
Carteira

Avaliação de Desempenho

Fluxo de Informações e PCP

Fabricação e Montagem

Clientes

2

Programação da Produção


A partir do sistema de gestão de estoques serão geradas a cada período de programação as necessidades de compras, fabricação e montagem dos itens para atender ao PMP


Convencionalmente, as ordens de compras, uma vez geradas, são encaminhadas para o setor encarregado das compras e saem da esfera de ação do PCP



Já as necessidades de fabricação e de montagem precisam normalmente passar pôr um sistema produtivo com limitações de capacidade. A adequação do programa gerado aos recursos disponíveis (máquinas, homens, instalações, etc.) é função do seqüenciamento
3

Emissão de Ordens


A programação materializa-se através da emissão de ordens. Estas ordens são de dois tipos: ordens de produção
(fabricação e montagem) e ordens de compra.



As ordens devem conter as seguintes informações:






A) Especificação de item a ser produzido ou comprado.
B) Quantidade.
C) Prazo de entrega ou conclusão da produção.

Cada sistema de produção (Tradicional, MRP ou Just-intime) possui particularidades e características próprias para a programação.
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Emissão e Liberação de Ordens


A última atividade do PCP antes do início da produção propriamente dita, consiste na emissão e liberação das ordens de fabricação, montagem e compras, que permitirão aos diversos setores operacionais da empresa executarem suas atividades de forma
coordenada

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