Planejamento e controle de produção

842 palavras 4 páginas
6. PLANO DE MARKETING
O objetivo do marketing deste plano é lançar um serviço diferenciado no mercado. Entretanto, o motivo que levará os clientes a contratarem a Maria’s é que a empresa estará oferecendo o serviço de uma maneira nova e melhor.
O mercado da construção civil no Brasil está em disparado, e com ele vem o acúmulo de sujeira e entulho dentro de casas e prédios. São quilos de concreto, gesso, papelão, tinta, entre outros.
E porque não uma Empresa de construção com um pacote de limpeza pós-construção? Uma empresa feita apenas por mulheres, não é de hoje que a mulher de destaca por ser cuidadosa, detalhista e confiável. Foi pensando nisso que a Maria’s resolveu entrar no mercado da construção.

6.1 ESTRATÉGIAS DE VENDA
Maria’s é uma empresa que tem como publico alvo, todas as classes sociais. Por se tratar de uma empresa que faz limpezas e reparos de pequeno, médio e grande porte. Trata-se de uma construtora onde trabalham apenas mulheres, sendo assim mostrando agilidade e confiabilidade.
A estratégia de venda está vinculada diretamente a divulgação, pois a Maria’s está localizada em uma sala comercial no bairro Rio Branco em Canoas, e sua contratação será por intermédio do site ou telefone da empresa.

6.2. DIFERENCIAL COMPETITIVO DO PRODUTO
O principal diferencial competitivo é que a Maria’s é uma construtora composta por mulheres, onde neste ramo não é nada comum, as mulheres vem se destacando pela agilidade, praticidade e a habilidade de fazer mais de uma tarefa por vez. E lançando no mercado um serviço inovador, pois empresas de construção e limpeza já existiam, mas trabalhavam separadamente. Agora a Maria’s vai até sua casa, faz o serviço e ainda deixa tudo limpo.

6.3. DISTRIBUIÇÃO

6.4. POLÍTICA DE PREÇOS
Para cada negocio, o preço ideal de venda é aquele cobre os custos do serviço e ainda proporciona o retorno desejado para empresa. Neste caso, como trabalhando com limpeza é cobrado por tipo de serviço, tem desde o mais

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