planejamento e controle de produção

ETAPA 1 - RELATÓRIO
COOPAGRICOLA - COOPERATIVA AGRICOLA MISTA
Instalada em Ponta grossa (PR) Rua Olindo Justus, 4723 A cooperativa COOPAGRICOLA armazena os produtos agrícolas produzidos por seus cooperados, não só o café verde, bem como milho e soja, comprando-os à medida que os produtores se interessam em vender. Após a compra, esses produtos são trabalhados e comercializados no mercado interno e, no caso do café verde, também no mercado externo. Seu principal produto comercializado é o café verde, com um volume de vendas em torno de 300.000 sacas de 60 Kg/mês, que são destinados à região sul e sudeste de Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná, Bahia e, principalmente para Europa, E.U. A e Japão.
Data de inauguração: 26 de Abril de 1962
Missão:
Apoiar os associados para viabilizar suas atividades, colaborando para o desenvolvimento das comunidades em que está inserida.
Contato:
Carlos Rodrigues da Silva, cargo: Condutor de processo industrial.
Visão geral do PCP A cooperativa não possui um órgão específico de PCP, sendo as tarefas pertinentes a esse departamento atribuídas a diretoria industrial, gerência de produção e departamento de vendas, todas subordinadas ao gerente de operações. O sistema de produção da cooperativa se caracteriza por produzir produtos sob medida, contando com um layout Linear, onde os postos de trabalho estão dispostos de acordo com as operações a serem realizadas, com pouca ou nenhuma flexibilidade para execução de operações. O Planejamento Estratégico é elaborado mensal e anualmente, onde são equacionados os recursos humanos, máquinas, instalações fabris, dispositivos/ferramentas e treinamentos. A demanda não é sazonal, porém sofre alterações ao longo do tempo, o que leva à adoção de políticas alternativas para o acompanhamento desta, como: redução do quadro de funcionários em períodos de baixa demanda, ou ainda criação de capacidade ajustável e admissões para equilibrar os períodos de alta