Planejamento e controle de produção

Modelista vai fazer toda a ficha técnica do produto com seus c itens e medidas corretas bem com descrição dos aviamentos e e uma breve descrição das operações de costura

O cadastro da ficha técnica do produto ficará com o atribuições do assistente administrativo O PMP será elaborado com base nos novos modelos Abrangendo 80% da produção mensal

O relatório será digitado pelo PCP e gerado ordens de compra As compras de MP serão realizadas pelo PCP com auxilio do Ass Assistente Administrativo

Geradas pelo sistema ERP Milenium O plano de risco deverá obedecer as ordens de encaixe

Cortado a partir do plano de risco AUDACES

A separação será efetuada pelo Motorista e Almoxarife

O controle sobre as oficinas será do PCP

Será realizada pela Qualidade com supervisão da Modelista

Carteira de Pedidos previsão de vendas

Lista de Materiais Registros de Estoques

Ordens de compra Planos de Materiais Ordens de trabalho

MRP – Material Requiriment Planning
Planejamento das Necessidades de Material
Baseado num PMP

MRP II – Manufacturing Resorse Planning
Planejamento de Recursos da Manufatura
O comprometimento da alta administração com os objetivos da implantação significa não apenas o envolvimento e o apoio, mas também o entendimento por parte da alta administração dos pressupostos necessários à implantação da nova filosofia de trabalho, do comprometimento de recursos, principalmente tempo, e da comunicação dos objetivos do projeto a todos da organização. Nesse momento cada passo da metodologia deve ser de conhecimento de todos, seguido da montagem