Planejamento e controle da produção

ATIVIDADE AVALIATIVA 2
1 – O objetivo do planejamento agregado é atender a demanda ao menor custo possível de forma simultânea.
2 – * Contratação e demissão de funcionários * Horas extras ou novos turnos, e redução da jornada ou de turnos de trabalho. * Estocagem * Subcontratação * Publicidade e Propaganda * Promoções e preços diferenciados * Reservas e demora na liberação dos produtos ou serviços * Desenvolvimento de produtos complementares
3 – O MRP tem o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compra e de fabricação. Os benefícios do MRP são: Redução do custo do estoque; Aumento da eficiência da emissão e da programação; Redução dos custos operacionais; Aumento da eficiência da fábrica;
4 - ITEM X | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | NB | | | | | 330 | REC | | | | | 280 | EST | 50 | 50 | 50 | 50 | | NL | | | | 280 | |

ITEM A | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | NB | | | | 280 | | REC | | | | 230 | | EST | 50 | 50 | 50 | | | NL | | | | | |

ITEM B | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | NB | | | | 560 | | REC | | | | 460 | | EST | 100 | 100 | 100 | 100 | | NL | | 460 | | | |

ITEM C | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | NB | | 460 | | | | REC | | 450 | | | | EST | 10 | 10 | | | | NL | 450 | | | | |

ITEM D | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | NB | | 1380 | | | | REC | | 1180 | | | | EST | 200 | 200 | | | | NL | 1180 | | | | |

5- As principais características do MRP 2 são: Sistema no qual a tomada de decisão é bastante centralizada; O Lead Time dos itens são dados de entrada do sistema e são considerados fixos para efeitos de programação. Os principais módulos do MRP 2 são: Planejamento da Produção; Planejamento Mestre da Produção; Cálculo de Necessidades de materiais; Cálculo de necessidade de capacidade; controle de fábrica.
6 – A principal diferença entre o MRP1 e o MRP2, é que