Planejamento e controle da produção

Engenharia de Produção- Uberlândia
Estratégia para Planejamento e Controle da Produção
Prof. Juliano Soares

Lista de Exercícios II
Valor: 6,0 Pontos - Dupla - Data de Entrega: No dia da 2ª Avaliação

Questões:

Questão 1. Quais são os fatores de localização industrial? Exemplifique e defina cada um deles.
R= 1º Mercado Consumidor, que se naquela região ou cidade será um lugar bom de comercializar o produto que for feito na indústria, como por exemplo fazer a panela de pressão na altitude, no Chile, ou fazer aqui no Brasil . 2º Matéria prima, se os locais próximos tem um grande quantidade de matéria prima para o produto a ser consumido, como por exemplo para fazer uma mesa, precisa de madeira, então os locais próximos tinham que ter uma vasta floresta a ser usada para fazer a mesa. 3º Mão de obra barata, se no local onde for construído a industria não tiver uma mão de obra barata e qualificada, não compensa para o dono da industria colocar a mesma no local, como por exemplo um operador de máquina ganhar o dobro em um local do que em outro. 4º Acordo político com o governo da cidade, onde tem um lugar próprio para cada tipo de industria onde já foi planejada anteriormente com o Plano Diretor. 5º Água e Energia Elétrica, que é de fácil acesso da industria com ambas, onde 100% das industrias no mundo precisam delas, um exemplo é a cerveja que precisa de água como ingrediente e energia para fazer todo o processo de destilação. 6º Atitudes da Comunidade (cidade), que tem como foco a segurança, o fácil acesso a industria tanto para consumidores, quanto para funcionários, e a industria crescer de acordo com a cidade, quanto mais a cidade crescer maior será a produção da industria.

Questão 2. Um fabricante de produtos de higiene pessoal (sabonetes, xampus, ...) tem 2 plantas industriais, a primeira em São Paulo e a segunda em Belo Horizonte e distribui o produto para quatro centros de distribuição localizados em Cuiabá, Rio de Janeiro, Vitória