Planejamento e controle da capacidade

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2051 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 28 de janeiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Sumário

1. Introdução 2
1.1 Planejamento e controle da capacidade 2
2. Definição de planejamento e controle de capacidade produtiva. 3
2.1 Que é capacidade? 3
2.2 Planejamento e controle de capacidade 3
2.3 Demanda e capacidade agregadas 3
2.4 Objetivos do planejamento e controle de capacidade 3
3. Etapas de planejamento e controle de capacidade 4
4. Sazonalidade da demanda 55. Dinâmica do planejamento e controle de capacidade 6
6. Planejamento e controle da rede de suprimentos 6
7. Gestão da cadeia de suprimentos 7
8. Comportamento da cadeia de suprimentos 8
9. Políticas Alternativas de Capacidade 9
10. Referências Bibliográficas 9

1. Introdução
1.1 Planejamento e controle da capacidade
Prover a capacidade produtiva para satisfazer à demanda atual efutura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção. Equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto equilíbrio"errado" pode ser potencialmente desastroso. Embora planejar e controlar a capacidades já é uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros gerentes funcionais. Hárazões para isso. A primeira é que as decisões da capacidade têm um impacto em toda a empresa. A segunda é que todas as outras funções fornecem entradas (inputs) vitais para o processo de planejamento. A terceira é que cada função do negócio normalmente deverá planejar e controlar a capacidade de suas próprias"micro operações" para atender à função produção principal. O que chamamos aqui deplanejamento e controle de capacidade às vezes também é chamado de planejamento e controle agregados. A razão disso é que, no "mais alto nível"do processo de planejamento e controle, os cálculos de demanda e capacidade normalmente são realizados de forma agregada, que não discrimina entre os diferentes produtos e serviços que uma operação produtiva pode fazer. A essência da tarefa é conciliar, no nível gerale agregado, a existência de capacidade com o nível de demanda que deve ser satisfeita.

 
Figura 1 - Definição de planejamento e controle de capacidade produtiva.
2. Definição de planejamento e controle de capacidade produtiva.
2.1 Que é capacidade?
Capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo que o processo pode realizar sobcondições normais de operação.
2.2 Planejamento e controle de capacidade
Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. Isso normalmente significa decidir como a operação deve reagir a flutuações na demanda.
2.3 Demanda e capacidade agregadas
 A característica importante do planejamento econtrole de capacidade é que visa definir os níveis de capacidade no médio e curto prazo em termos agregados. Isto é, toma decisões de capacidade amplas e gerais, mas não se preocupa com todos os detalhes dos produtos e serviços individuais oferecidos.
2.4 Objetivos do planejamento e controle de capacidade
- As decisões tomadas por gerentes de produção no planejamento de suas políticas decapacidade afetarão diversos aspectos de desempenho;
- Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda. Níveis de capacidade excedentes à demanda podem significar subutilização de capacidade e,portanto, alto custo unitário;
- As receitas também serão afetadas pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, mas de forma oposta. Níveis de capacidade iguais ou superiores à demanda emqualquer momento assegurarão que toda a demanda seja atendida e não haja perda de receitas;
- O capital de giro será afetado se uma operação decidir produzir estoque de bens acabados antecipando-se à demanda. Isso pode permitir atender à demanda, mas a organização deve financiar o estoque até que seja vendido;
- A qualidade dos bens ou serviços pode ser afetada por um planejamento de capacidade,...
tracking img