Planejamento e Controle 24 06

2073 palavras 9 páginas
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CECIESA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – TURMA A \ 5 PERÍODO - NOTURNO

Planejamento e Controle de Projetos

Itajaí
Junho 2015
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CECIESA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – TURMA A \ 5 PERÍODO - NOTURNO

Amanda Priscila Gregório
Fernanda dos Santos
Joice Janine de Paula da Costa
Júlio Cesar Correa Filho

Planejamento e Controle de Projetos

Itajaí
Junho 2015
Introdução

Projetos Como ponto de partida de qualquer trabalho precisamos entender e conceituar o que é um projeto. Pode-se definir como projeto uma série de “atividades” que tem pré-estabelecidos início e término que irão em busca de um objetivo e já possuem um conjunto de recursos definidos. Portanto dentro deste conceito não se faz a distinção de grandes ou pequenos projetos, mas deve-se lembrar de que os grandes projetos possuem um grau de complexidade muito maior se comparados aos projetos de iniciação de uma pequena empresa, por exemplo, pois irá utilizar de recursos sejam eles de tempo, matéria-prima e planejamento muito menores que os projetos pequenos pois se algo acontecer de errado dependendo do projeto pode levar uma organização ao abismo. Ao darmos início em um projeto, o idealizador do projeto deve definir um tempo no qual no qual o mesmo irá desenvolver a criação seja este de 1, 2 ou 3 anos, o quanto for preciso para ter a certeza que o mesmo irá prosperar. Após definir o tempo é necessário definir como irá acontecer. Neste processo dependerá da empresa, o ramo, e em que área esse projeto irá abranger, ou seja, qual o plano? Promover uma campanha, um programa de rádio ou TV, a construção de um imóvel, automóvel, promoção de um curso para funcionários ou até mesmo a limpeza de um local. Características de todo projeto
Independente da grandeza de um projeto todos eles possuem características ou

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