Planejamento Tático

IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO
Toda a empresa tem uma missão, ter lucros e satisfazer seus clientes.
Para realizar essa missão é feito um planejamento estratégico, com metas, valores, prazos.
Sem planejamento uma empresa não terá certeza do seu caminho, e sem objetivos ela não terá condições de medir seu desempenho.
PLANEJAMENTO TÁTICO
Projetado para o médio prazo, abrangindo cada unidade da organização.
É a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a execução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia pré-determinada. Tem como objetivo otimizar determinada area de resultado e não a empresa como um todo.
Podemos dividir o nosso plano Tatico em : Planejamento Financeiro(Fluxo de caixa, investimentos, aplicações), Produção (Produção, manutenção, abastecimento) , Marketing(vendas, propaganda), RH(Treinamento).
Representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinha-lo á estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos.
Por exemplo, um departamento de marketing dentro da nossa empresa que tem como planejamento estratégico o crescimento, poderá realizar seu planejamento tático assim: Aumentar as vendas em 60 por cento, alcançando o valor X de faturamento, até o mês de dezembro de 2014, através de criação de novas estratégias de vendas, focadas para o nosso público alvo.
Dentro disto devemos nos perguntar:
O que fazer
Da pra fazer
Vale a pena fazer
Quem faz
Como fazer bem
Funciona
Quando fazer
Enfim podemos dizer que, o plano tático é o plano de como atingir metas, quais trabalhos serão desenvolvidos, equipes, recursos, custos, atividades a serem implementadas, vendas, lançamentos de produtos, responsabilidades de cada um, conforme cada caso.

PLANEJAMENTO OPERACIONAL
O planejamento Operacional é mais específico. Ele elabora as atividades a serem realizadas, o que torna mais segura a