Planejamento tático

Respostas exercícios aula do dia 05/09/2011

PROCESSOS GERENCIAIS

⇨ TEMA 04:

PONTO DE PARTIDA:
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Assim, se o desenho organizacional não estiver bem definido, a empresa terá problemas de comunicação, metas não cumpridas, entre outros. (Pág. 195).

QUESTÃO 01:
Procura atender conforme quatro requisitos fundamentais: como estrutura básica, como mecanismo de operação, como mecanismo de decisão e como mecanismo de coordenação entre as partes. (Pág. 196).

QUESTÃO 02:
Centralização: concentração nas decisões no topo da organização. Descentralização: decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores e não somente pela cúpula da organização. (Pág. 200).

QUESTÃO 03:
• Cargo: é uma formalidade que define as especificações relacionadas com a tarefa a executar.
• Fluxo de trabalho: instruções e procedimentos detalhados de como executar as tarefas.
• Regras e regulamentos: formalização para situações possíveis de quem pode ou não fazer certas coisas, quando, onde, para quem e com que permissão. (Pág. 200).

QUESTÃO 04:
Hierarquia administrativa, departamentalização, assessoria, comissões e forças tarefas, regra e regulamentos, planos e objetivos e arranjo físico ou arquitetura. (Pág. 204).

QUESTÃO 05:
Crescimento (sentido absoluto), desenvolvimento (sentido relativo), sobrevivência e declínio. (Pág. 206).

QUESTÃO 06:
c) Redução quantitativa de mão de obra não especializada.

QUESTÃO 07:
b) Número de subordinados que cada cargo pode assumir para supervisão adequada.

QUESTÃO 08:
a) Descentralização das decisões.

QUESTÃO 09:
e) Clareza quanto aos objetivos.

QUESTÃO 10:
d) Foco no produto e nos