PLANEJAMENTO SOCIAL

WEBAULA 1 HYPERLINK "http://www.colaboraread.com.br/aluno/webaula/index/0073022506?atividadeDisciplinaId=2583097" \l "Francielle Toscan Bogado" 1
Planejamento mediado pela reflexão parte 1
Vamos lá! Primeiramente adotaremos, o princípio que o planejamento precede e preside a ação. O que vai distinguir a natureza do planejamento ou da reflexão prévia à decisão são a qualidade e o horizonte de tempo observado e medido. O que é isto? A qualidade pode ser mais ou menos sistemático, intuitivo, técnico ou político. A reflexão pode abranger o imediato ou o longo prazo, e incorporando a estas variáveis distintos elementos ao resultado final, ou seja, a decisão.
Podemos planejar num horizonte de tempo que se restringe ao presente. Este pode ter distintos graus de sistematização e amplitude de perspectivas de análise mas que se caracteriza pelo imediatismo. Podemos ainda, sistematizar num horizonte de tempo a médio e longos prazos. Este podemos chamar de planejamento estratégico, pois realiza sua sistematização em diferentes horizontes de tempo. Neste planejamento é preciso fazer uma sistematização do situacional imediatista e o de futuro. Esta articulação é precisamente o que podemos entender como o elo do planejamento estratégico.
Desta forma, é possível observar que o planejamento localiza-se em espaços de sistematização diferentes, e é deste modo que o planejamento é parte da realidade.
Neste primeiro passo, para verificar se realmente vocês compreenderam a importância do planejamento, pesquisem e descrevam situações de planejamento e planejamento estratégico. Não vale caracterizar o que são os dois, mas sim descrever com exemplos reais, ok?2É preciso mediação entre o futuro e o presente.
O homem age produzindo atos e ações que revertem em efeitos sobre ele mesmo. Essas conseqüências também atuam sobre os outros homens que compartilham com ele a mesma situação, os quais por sua vez são produtores de atos e ações. O efeito de todos estes fatos não se esgota no