Planejamento prévio de um armazém

Planejamento prévio de um armazém
Para definir um armazém é preciso passar por uma decisão estratégica e um criterioso planejamento, tendo em vista um nível desejado a oferecer aos clientes. Devem ser consideradas algumas variáveis para a tomada de decisão em busca de um armazém. Considerando-se que a armazenagem, é a administração do espaço disponível, preservar e movimentar os estoques, deve ser planejada de uma forma que atenda todos os requisitos de forma apropriada. Para isso deve ser analisadas as seguintes condições criteriosamente :
Localização: As estruturas de armazém devem ter uma boa localização geográfica para que a prioridade seja a otimização de distancias de transportes, assim como a facilidade de acesso entre as vias, beneficiando a transição dos meios envolvidos no processo;
Espaço físico: Tamanho (Dimensão) A armazenagem deve ter o seu espaço compatível (suficiente) com o tipo de produto que ira fazer parte de seu inventario, de maneira que facilite as movimentações internas de cargas e de equipamentos a serem utilizados;
Arranjo físico: Adotar um layout de armazenagem que melhor se adeque as características e necessidades dos produtos, averiguar a melhor opção de equipamentos para a movimentação dos produtos, reduzir os movimentos desnecessários e facilitar os acessos dos trabalhadores envolvidos na operação.
Recursos Humanos: Deve ser composta por pessoas qualificadas, pois representa grande parte do custo total, assim aumentando a chance de sucesso do empreendimento. Uma vez essas condições atendidas, terá uma disposição perfeita para a construção do armazém, funcionando com uma estrutura organizada. Deixando bem claro que para um bom sistema de armazém, é necessário uma perfeita sintonia entre mão de obra operacional, estrutura de estocagem, produtos a serem estocados e equipamentos de movimentação. Tudo isso atendendo as necessidades de cada organização. ARMAZÉNS CONTRATADOS OU ARRENDADOS
Segundo Ballou (2006, p.385) “ A