Planejamento financeiro da empresa

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

CRISTINA SANTOS ZORDAN







PRODUÇÃO TEXTUAL




























São Mateus
2012
CRISTINA SANTOS ZORDAN












PRODUÇÃO TEXTUAL















Trabalho apresentado ao Curso Administração Financeira, Administração Orçamentária, Matemática Financeira, DireitoTributário e Teoria Ecômica da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.

Prof. Fábio Proença, Thiago Nunes Bazoli, Helenara Regina Sampaio Figueiredo, Janaina Vargas Testa, Regina Lucia Sanches Malassise.











São Mateus
2012
CRISTINA SANTOS ZORDAN











Aprovada em: ___ / ________/ 2012





________________________________________________________Profª. Fábio Proença.
(UNOPAR)




________________________________________________________
Profº. Thiago Nunes Bazili.
(UNOPAR)




_______________________________________________________
Profª. Helenara Regina Sampaio Figueiredo.
(UNOPAR)_______________________________________________________
Profª. Janaina Vargas Testa
(UNOPAR)




____________________________________________________
Profª. Regina Lucia Sanches Malassise.
(UNOPAR)


1. Introdução


O grande objetivo desse trabalho é mostrar para nós como fazer para manter umaempresa onde hoje existem tantas concorrências, em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas devem estar atentas ao públicos impactados pelo seu negócio. Nesse trabalho é realizado uma produção textual com uma empresa de carros tem como se comportar com tanta taxa, imposto, etc









































2. DesenvolvimentoPlanejamento financeiro da empresa é criar uma estrategia econômica para que os objetivos sejam atingidos, a curto ou longo prazo de maneira mais estruturada. As metas estabelecidas para o crescimento de uma empresa atingem resultados satisfatorios. O planejamento é tracar metas, é ter planos direcionados do projeto que se almeja por em prática. Um bom planejamento deve prever o que acontecerá caso oplanejado não ocorra. A caracteristica do planejamento é mais amplos e abragente. Voltado para o longo prazo, envolve o totalidade da organização, é defenido pela cúpula, é voltado para a eficácia da organização.
A demonstração mais simples de fazer um modelo simplificado é usar, para os custos dos produtos vendidos as despesas operacionais é a despesas de juros em termos percentuais. Para aestimativa do resultado a sugestão é que as relações entre vários custos e vendas no período seguinte repitam as do ano anterior. Um método simples de elaboração de uma demonstração projetada de resultado é o de porcentagem das vendas.Esse método começa com a previsão de vendas e depois expressa o custo dos produtos vendidos, as despesas operacionais e outros itens, como porcentagem das vendasprojetadas. É importante observar que esse método supõe que todos os custos são variáveis e aumentam ou diminuem proporcionalmente à variação das vendas. Isto subestimará os lucros quando as vendas estiverem subindo e os superestimará quando elas estiverem caindo.
Fluxo de caixa podem ser considerados convencionais ou não convencionais de acordo com a associção de projetos de investimento de capital.Padão convencional é uma saída de caixa inicial sucedida de uma série de entradas. Já no padrão não convencional é quando a saída de caixa não é sucedida de uma série de entrada.
A técnica de orçamento de capital mais usados integram procedimento de cálculo do valor do dinheiro no tempo, considerações de risco e retorno e conceito de avaliação para selecionar gastos de capital compatíveis com o...
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