Planejamento - ferramenta chave para o crescimento empresarial

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

ABIGAIL OLIVEIRA DOS SANTOS

Planejamento
Ferramenta chave para o crescimento empresarial

Euclides da Cunha
2011

ABIGAIL OLIVEIRA DOS SANTOS

Planejamento
Ferramenta chave para o crescimento empresarial

Trabalho apresentado às disciplinas do IV semestre do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR

Profº. Thiago N. Bazoli – Administração Orçamentária
Profº. Edilson G. Moreira – Administração Financeira
Profª. Helenara R. Sampaio – Matemática Financeira II
Profº. Jossan Batistute – Direito Tributário
Profª. Regina Lúcia S. Malassise – Teoria Econômica

Euclides da Cunha 2011

INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo globalizado, onde a variação econômica é imprevisível e sofre influência de fatores globais constantemente, neste ambiente não há espaço para improviso, a palavra de ordem é PLANEJAR. O planejamento financeiro dá sustentação para a realização dos objetivos estratégicos e operacionais da empresa, pois, fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações. Ele é uma declaração de cada passo que será dado pela empresa para alcançar seus objetivos. E nasce de uma oportunidade de investimento na área de atividade operacional da empresa e de financiamento disponíveis a ela no mercado. O plano financeiro dá subsídios para a tomada de decisões e garantem o bom desenvolvimento organizacional. O planejamento financeiro está dividido em dois: planejamento financeiro, com duração entre dois a dez anos; e planejamento estratégico, que abrange um período entre um e dois anos. Junto com o Planejamento Financeiro, o administrador executa também o Planejamento Orçamentário, este está dividido em Orçamento Operacional - aborda os negócios da cadeia de valores, de pesquisa e desenvolvimento para o atendimento aos clientes; e Orçamento Financeiro – composta por orçamentos de dispêndios de caixa, do orçamento de caixa, do