Planejamento estratégico

ESCOLA TÉCNICA DE FORMAÇÃO GERENCIAL – SEBRAE/MG
Curso Técnico em Administração

ESTRATÉGIAS DE MARKETING
Planejamento Estratégico

Juliana Alves Pereira

Belo Horizonte
2012
ESTRATÉGIAS DE MARKETING
Planejamento Estratégico

Este trabalho foi desenvolvido para analisarmos os ambientes internos e externos de um negócio.

Professora Irene

Belo Horizonte
2012

A melhor maneira de nos prepararmos para o futuro é concentrar toda a imaginação e entusiasmo na execução perfeita do trabalho de hoje.
Carnegie, Dale

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO

Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de ações e a sua execução, levando em conta aspectos externos e internos da empresa e sua evolução. A seguir veremos alguns tópicos necessários para que uma empresa possa se firmar no mercado.

2- NEGÓCIO

Venda de macarrão em carro adaptado.

3- MISSÃO

Vender macarrão de três com três tipos de molhos : chinês, bolonhesa e branco com frango desfiado. Esta venda será feita em um bairro da periferia de BH, em carro adaptado para produtos alimentícios em um ponto de rua porém fixo, feita de forma rápida, barata e com qualidade. Também teremos a tele entrega usando moto boy.

4- VISÃO

Aumentar os pontos de venda, levando nosso produto para outros bairros de Belo Horizonte. Abrir franquias e nos instalar em um restaurante.

5- VALORES

Seremos profissionais, atenderemos bem nossos clientes, usaremos nossa criatividade para inovarmos sempre, sem perdermos a qualidade de nossos produtos.

6- MICRO AMBIENTE

Também chamado de ambiente interno, é o nível de ambiente da organização que está dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração desta organização.
Assim veremos estes aspectos para melhor adaptarmos nosso negócio e estes fatores.

6.1- Clientes:

Nossos clientes com o tempo podem sentir a necessidade de outros tipos de alimentos