Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Características e Etapas

Planejamento Estratégico
Principais Características
 Definida na alta administração;

 Gerentes e diretores de alto nível hierárquico;
 Refere-se à organização como um todo;
 Almeja objetivos organizacionais globais;
 É orientada no longo prazo;
 Definida no nível institucional da organização.

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Etapas
1ª Etapa: Formulação dos objetivos organizacionais
Define qual é a missão da empresa a nível institucional, ou seja delimita o objetivo da empresa como um todo.

Ex.: A missão da MDT consiste em projetar, desenvolver e fabricar produtos médicos de acordo com os requisitos estatutários regulamentares aplicáveis, bem como se atentar para as inovações tecnológicas do seu ramo de atividade.
A busca pela melhoria contínua do seu Sistema da
Qualidade também é uma preocupação da MDT, como forma de aumentar a qualidade de seus serviços e produtos, elevando assim o nível de satisfação de seus clientes.

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Etapas
2ª Etapa: Análise externa do ambiente
 Análise de condições externas que impõem desafios e oportunidades para a empresa;
 Características e tendências de mercado;
 Especulação de empresas concorrentes que disputam mesmos clientes: • Desenvolvimento de novos produtos;
• Utilização de novas matérias primas;
• Aprimoramento da tecnologia.

 Fatores externos:
• Desenvolvimento populacional (jovens x adultos)

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Etapas
3ª Etapa: Análise das forças e limitações:
 Análise de recursos empresariais:
• Máquinas que atendem às necessidades dos processos fabris;
• Mão de obra especializada;

• Uso e desenvolvimento de tecnologias.

 Diagnóstico da estrutura organizacional:
• Divisão do trabalho entre departamentos.

 Estudo da lucratividade e crescimento da empresa.

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Etapas
Análise SWOT

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Etapas

4ª Etapa: