Planejamento estratégico

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho abordará as estratégias de planejamento no Centro Municipal de Saúde Edmilson Albuquerque Gomes, visto que a complexidade da prestação de saúde pode ser melhor entendida se aplicarmos um planejamento estratégico que, apesar de suas limitações, evidencia as importâncias da organização e controle dentro de uma unidade de saúde.
SEGUNDO CHARLES J. AUSTIN (2001, p.15), administração de saúde é planejar, organizar, controlar, coordenar e avaliar os recursos e procedimentos pelos quais a demanda por cuidados médicos e de saúde, e as necessidades de um ambiente saudável são atendidos, mediante a provisão de serviços a clientes individuais, organizações e comunidades.
Esta definição sugere que os administradores de saúde podem e devem vir a ser a maior força na solução dos muitos problemas do nosso precário sistema de saúde.
Vale ressaltar também que o planejamento estratégico é o repensar de uma organização que se volta para o futuro e para o seu ambiente externo. No processo de planejamento estratégico, faz-se um estudo de cenário, um diagnóstico estratégico, com estudo do ambiente externo e interno, que será mostrado através dos estudos feitos no Centro Municipal de saúde Edmilson Albuquerque Gomes.
Portanto, apontaremos os resultados alcançados, entre eles, como ocorre o planejamento, a organização, a direção e o controle da unidade acima citada, de forma que fique evidente que o planejamento estratégico em saúde só acontece quando há um comprometimento de todas as partes envolvidas no processo.

2. OBJETIVOS
2.1 GERAL
Vivenciar e observar a Estratégia de Planejamento e Administração em uma unidade de Estratégia Saúde da Família no Município de Boa Vista/RR.

2.2 ESPECÍFICO
• Descrever como ocorre a Administração e o Planejamento Estratégico no Centro Municipal de Saúde Edmilson Albuquerque Gomes;
• Analisar se a unidade possui uma Administração e um Planejamento adequado;
• Traçar uma estratégia que seja