Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROPÓSITO

Missão: conscientizar as empresas a adotarem o selo agregando valor a empresa certificando o interesse dos clientes devido à ênfase na responsabilidade social.
Visão: conseguir um aumento mensurável de doadores de medula óssea, assim aumentando o índice de compatibilidade de doadores. Ser referência de qualidade em captação de doadores
Valores: Ética, profissionalismo e compromisso social sempre com o foco voltado para paciente.

ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS
As estratégias corporativas buscam respostas para três questões fundamentas:
1. O que nós queremos ser? (Proposito)
- O maior selo da área da saúde e de doadores voluntários contando com o apoio do governo.

2. O que nós é permitido fazer? (Ambiente)
- Divulgar e conscientizar os empresários sobre a importância da doação voluntária de medula óssea, por meio do aumento de pessoas cadastradas no Redome.
- Divulgar o selo “Empresa solidário com a vida” e informar sobre a fidelização de doadores e dos cuidados devidos ao doador.
- Proporcionar eventos científicos com a participação dos empresários para conhecer sobre o tema: medula óssea.

3. O que nós sabemos fazer? (Capacitação)

OBJETIVOS, METAS E TÁTICA

Objetivos:
* Objetivo é a descrição daquilo que se pretende alcançar
- Estimular as empresas a concederem oportunidade ou benefício ao trabalhador a fim de que o mesmo possa ir a um banco de sangue ou hemocentro, doar sangue e cadastrar-se como doador de medula óssea.
- Distinguir e homenagear empresas com preocupação social e solidária com a vida.
- Campanhas com o propósito de incentivar o cadastro de colaboradores através da informação e sensibilização.
- Facilitar e possibilitar a realização do Transplante de Medula Óssea para todas as pessoas que dele necessitam.

Meta:
* Meta é a definição em termos quantitativos, e com um prazo determinado.
- Obter 15 mil doadores voluntários cadastrados em até um ano.

Tática
*com a finalidade de