Planejamento estratégico

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A Impôrtância do Planejamento Estratégico na Gestão das Organizações

Valdemar Dias dos Santos. M. Sc. Gestão dos Agronegócios – Universidade Paranaense-UNIPAR, Professor e Coordenador do Curso de Administração das FACULDADES INTEGRADAS DE NAVIRAI-FINAV, Professor do Curso de Administração das FACULDADES INTEGRADAS DE NOVA ANDRADINA-FINAN. [e-mail] Resumo: Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados os planejamentos para o presente e o planejamento para o futuro. Palavras-Chave: planejamento, administração estratégica, estratégia empresarial, ambiente. Introdução As abordagens e a importância que as organizações tem dado ao Planejamento Estratégico (PE), de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando a conclusão de que essa atenção sistemática a estratégica é uma atividade muito proveitosa. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. As razões dessa atenção crescente à estratégia empresarial são muitas, algumas mais evidentes que outras. Dentre as causas mais importantes do crescimento do Planejamento Estratégico, pode-se citar