Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Estratégia serve para qualificar todas as funções e dimensões da administração, e um conceito útil para definir toda e essência ou inútil devido a generalidade do seu uso. A estratégia surgiu na Grécia aproximadamente a 500 anos antes de cristo entretanto só passou a ser utilizada como arte da guerra após a renascença, pois ate então resumia-se a função do generalato.
Modernamente a palavra passou a ser associada a jogos, houveram estudos durante anos e foi-se criando uma arte ou ideia de guerra que passaram a ser denominada estrategias Maquiavel propôs cálculos alternativas para prever acontecimentos e estabelecer regras. Clausewitz fez da estrategia seu foco principal de analise e desenvolve a ideia em seu sentido atual.
A transposição de conceito da estrategia serviu para qual ficou a amplitude da perspectiva, em escopo e em tempo. A mesma permitiu que métodos pudessem ser aplicados a gerencia empresarial. Existe algumas semelhanças entre arte militar e a gerencia empresarial moderna, poe exemplo: Flexibilidade planejada (Ex. Napoleão, Mao Tsé-Tungi) Flexibilidade estrutural dependente da estrategia Chandler. Apesar da semelhanças temos a diferença que vale lembrar são simples transposições do conceito deixa implícita as semelhanças e adequações inexistentes no meio empresarial.
A estrategia empresarial e elaborada através de consultas fixadas em um plano, isso integra a missão o que definia o ambiente empresarial e o momento em que se acentua a velocidade de mudanças sociais econômicas e politicas. Modificações mostradas são de tal ordem que a simples reação e adaptação decorrente já não eram suficientes para garantia a sobrevivência empresarial, foi necessário antecipar as mudanças, ou seja, ter missão de longo prazo. Desse jeito introduzia-se o meio militar indicando visão de grande escopo e longo prazo. A tradicional visão de se garantir com objetivos limitados, ações adaptativas e de curta duração já não cabiam na nova