Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico

Um Plano Estratégico define, em linhas gerais, o caminho a ser seguido para reforçar a legitimidade de uma organização ao longo do tempo. Podemos caracterizá-lo, ainda, como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada instituição.
Existem vários modelos de planejamento estratégico com possibilidade de implantação nas organizações. A escolha de qual deve ser o escolhido deverá levar em consideração o tipo de empresa a ser implantado o plano, bem como o ambiente externo dessas organizações.
Um dos processos de planejamento estratégico mais utilizado no momento é aquele em que, inicialmente, é efetuado um diagnóstico básico dentro da organização para evidenciar a cultura organizacional, os valores das pessoas, a relação de poder e a filosofia empresarial.
Após efetuado o diagnóstico básico da organização é necessário que a mesma passe por um período de sensibilização, pois é nesta fase que se deve sensibilizar as pessoas para a aplicação do Planejamento Estratégico e uso das estratégias.
Os principais fundamentos do planejamento estratégico são:
1. Todos devem ter visão global do PE;
2. Todos devem se envolver no processo do PE;
3. Todos devem estar motivados para o processo do PE;
4. Cada um deve entender o seu papel no processo do PE;
5. Cada um deve entender o papel do PE na sua atividade;
6. Todos devem entender os conceitos envolvidos no PE.

Considerando o mercado globalizado, algumas das razões pelas quais se devem usar o planejamento estratégico são: a dinâmica do meio ambiente, a geração de flexibilidade, a interação dinâmica, a integração interna da organização e a revitalização do espírito organizacional.
Dinâmica do meio ambiente: O ambiente no qual as organizações estão inseridas sofre contínuas mudanças. O planejamento estratégico acompanha estas mudanças e monitora o desenvolvimento das mesmas.
Geração de flexibilidade: Uma organização que se