planejamento estratégico

1613 palavras 7 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COBIM

Elaborado pela diretoria executiva, ampliada e conselho pastoral.

VISÃO DA COBIM.

Ser o organismo das Igrejas Evangélicas Irmãos Menonitas do Brasil, estimulado para promover o crescimento das Igrejas, atuando na unidade da sua doutrina e profissão de fé, direcionar suas estratégias, promover o crescimento das lideranças, o ensino, a educação, a expansão do trabalho missionário, a integração e a comunhão entre as Igrejas e promover atividades sociais.

OBJETIVOS

1- Atingir 10.000 membros como Cobim, até o ano de 2010.
2- Promover o trabalho com jovens.
3- Promover a integração e parcerias com as Igrejas associadas.
4- Promover uma visão missionária nas Igrejas associadas e na Cobim.
5- Implantar o programa “Pastores e Líderes vitoriosos”.
6- Preparar um programa de finanças transparente.
7- Trabalhar na preparação de novos líderes e obreiros.
8- Fortalecer as regionais da Cobim.
9- Redefinir a organização e os departamentos da Cobim.
10- Fortalecer a identidade anabatista em nossa convenção.

DETALHAMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO

OBJETIVO 1.

Atingir 10.000 membros como Cobim até o ano de 2010.
Responsável: Paulo Roberto Quentino.
Estratégia 1.1. Crescer 7,5% ao ano.
Plano de ação:

1.1. 1. Fazer treinamento e discipulados nas Igrejas.
1.1.2. Promover campanhas de renovação Espiritual nas Igrejas.
1.1.3. Realizar campanhas de evangelismo nas Igrejas.
1.1.4. Promover atividades sociais.
1.1.5. Promover retiros.

Estratégia 1.2. Elaborar um programa de retenção de visitantes.
Plano de ação:

1.2.1. Cadastrar os visitantes. 1.2.2. Manter contato com os visitantes cadastrados.

Estratégia 1.3. Abrir novos pontos de trabalho.
Plano de ação:

1.3.1. Identificar novos pontos de trabalho. 1.3.2. Identificar novos líderes para o trabalho. 1.3.3. Treinar e capacitar os novos líderes para o trabalho.

OBJETIVO 2.

Promover o trabalho com jovens.

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