Planejamento estratégico

Universidade Anhaguera – Uniderp

Tecnologia em Logística

LUCIANA DEBORTOLI – RA 391994

ALINE SCHAU – RA 391565

ROBERTA MARTINS – RA 391565

ISABEL C. BENITES – RA 362924.

PAULO CESAR SILVEIRA INACIO – RA 391078

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Lincon Lopes

Uruguaiana 21 de Setembro de 2012

Introdução

Planejamento para os administradores planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. Apresentar as formas de planejamento estratégico, tática e operacional que aplicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito clara que uma das principais funções deum administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos.

Desenvolvimento

O professor Roberto Schinyashiki acredita que antes do planejamento tem que ter visão e saber como aproveitar as oportunidades. Onde a maioria das pessoas enxerga problemas, o empreendedor enxerga oportunidade de desenvolver uma atividade lucrativa e que possa estar se realizando profissionalmente.

Após enxergar esta oportunidade inicia-se um planejamento, onde são verificadas todas as oportunidades e riscos que serão assumidos ter que assumir com esse empreendimento.

O empreendedor sempre se antecipa ao problema e identifica necessidades nunca se esquecendo do seu publico alvo, o empreendedor observa o que as pessoas estão buscando.

Paulo Barreto dos Santos fala que o planejamento sempre foi necessário para o homem desde os tempos mais antigos. Ele cita a agricultura como o primeiro planejamento feito pelo homem, no qual, os homens primários começavam a plantar e tiveram a visão de que plantando sempre teriam alimentos, e assim começavam a planejar como seria o melhor jeito de fazer o plantio: