Planejamento Estratégico

Planejamento
Estratégico
Gestão e Negócios

Conceito
O

Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada.

 Também

considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.



O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo.



De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado.



Para o sucesso da organização, a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. Complementando...

 Planejamento

Estratégico objetiva criar vantagem competitiva para empresa;



Serve para implementar melhores práticas de gestão e atuação.

Exemplificando...
 Através

da análise do cenário, a empresa pode estabelecer como estratégia, a atuação no mercado internacional;

 Como

a empresa vai fazer isso?
Gerando uma vantagem competitiva, através do planejamento estratégico, ou seja, criando uma estratégia de ação!

Processo Administrativo
Segundo Peter Drucher, é formado por 4 funções:  Planejar
 Organizar
 Controlar
 Dirigir

O planejamento ESTRATÉGICO envolve três níveis:
 Planejamento

estratégico;
 Planejamento táctico;
 Planejamento operacional.

Planejamento Operacional

Planejamento Estratégico

Enfoque

Problemas operacionais

Sobrevivência e desenvolvimento a longo prazo Objetivo

Lucros atuais

Lucros futuros

Ambiente de recursos atuais

Ambiente de recursos futuros

Recompensas

Eficiência, estabilidade

Desenvolvimento do potencial futuro

Informações

Ramo de atividade atual

Oportunidades futuras

Organização

Burocrático/ estável