Planejamento Estratégico de Marketing

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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
DE
MARKETING
Eric Gonzalez Mendes - 20141027001
Jos´e Ramon Dantas de Medeiros - 20142027002
Docente: Profo Ms. Adriano Roberto de Queiroz Santos
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri - UFVJM MG

26 de setembro de 2014

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“S´ıntese” Inicial - I

Ideia Inicial
Processos de vari´aveis control´aveis e incontrol´aveis com o poder de acertar as rela¸c˜oes de troca entre as empresas.

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“S´ıntese” Inicial - I

Ideia Inicial
Processos de vari´aveis control´aveis e incontrol´aveis com o poder de acertar as rela¸c˜oes de troca entre as empresas.
Necessidades de Estrat´ egias para Vencer Concorrentes
Como???

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“S´ıntese” Inicial - I

Ideia Inicial
Processos de vari´aveis control´aveis e incontrol´aveis com o poder de acertar as rela¸c˜oes de troca entre as empresas.
Necessidades de Estrat´ egias para Vencer Concorrentes
Como???
Refor¸cando v´ınculos com seus respectivos mercados; e
Estabelecendo elo entre empresa e consumidores.

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“S´ıntese” Inicial - II
Uma das maiores dificuldades encontradas atualmente nas organiza¸c˜ oes: → Assegurar que seus recursos e capacidades correspondam as necessidades e exigˆencias dos consumidores.

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“S´ıntese” Inicial - II
Uma das maiores dificuldades encontradas atualmente nas organiza¸c˜ oes: → Assegurar que seus recursos e capacidades correspondam as necessidades e exigˆencias dos consumidores.
Pontos fortes de atribui¸c˜ ao para a diferencia¸c˜ ao dos produtos e servi¸cos:
Forma;
Estilo;
Qualidade;
Embalagem;
Tecnologia;
Marca;
Imagem do produto;
Fabricante;
Servi¸cos que acompanham a oferta;
Atendimento prestado;
Pessoal empregado;
Acessibilidade dos canais de venda.
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Frase / Afirma¸c˜ao / “Tapa na Cara” - Sem Enrola¸c˜ao

“Diferencia¸c˜ao n˜ao ´e ter uma ideia brilhante para ficar guardada na organiza¸c˜ao; e sim a capacidade de transform´a-la em algo real que
movimente