Planejamento Estratégico da Empresa RENOVA Reservatórios de Água
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA:
a) Nome da empresa:
RENOVA Reservatórios de Água.
b) Ramo de atividade:
Desenvolvimento e produção de reservatórios de água, incluindo produtos para uso residencial e setor industrial.
c) Principais fatos relevantes:
Fundação: A empresa foi criada por 3 colegas que trabalhavam no ramo da construção civil. Eram funcionários de uma rede de lojas de materiais de construção e ao observarem o crescimento do setor decidiram criar uma pequena fábrica de caixas d'água para uso residencial.
Ampliação da instalações: Com os incentivos dados às políticas de habitação através dos agentes de políticas públicas, a demanda pelos produtos aumentou e a empresa ampliou suas instalações, passando a produzir em maior escala e fornecer para lojas de construção conceituadas tais como Leroy Merlin, Telhanorte, dentre outras.
Alavancagem: A ampliação das instalações da empresas requereu a implementação de um departamento comercial mais arrojado para atender os novos grandes clientes e como consequencia também abriu frente para novas oportunidades de negócio. Em 2011, a empresa foi vencedora de licitações públicas do programa "Água para Todos", do governo federal, o que fez que com a empresa se consolidasse definitivamente no mercado de reservatórios de água de uso residencial, passando a concorrer com fabricantes de nome, tais como Brasilit, Tigre, Fortlev, dentre outros.
Principais clientes: Atualmente a empresa tem como principais clientes as grandes redes de materiais de construção civil, tais como Leroy Merlin, Construais, Telhanorte, dentre outros, bem como o governo federal, através de contrato licitatório para fornecimento de produtos para o projeto Água para Todos.
d) Número de Empregados:
A empresa conta hoje com 100 empregados, de qualificações diversas, colaborando com os setores de desenvolvimento, produção, administrativo, financeiro, logística,