Planejamento estrategico

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Planejamento estratégico Barraca de coco

Nome da Barraca: Point do Coco
Localização: Praia Grande
Capital inicial: R$ 25.000,00
Valor do Coco para venda: R$3,50 x 6.000,00 = R$ 21.000,00Gasto Geral:
Aluguel Barraca c/ freezer = R$ 3.000,00 - fixo
Coco 6.000 unid. = R$ 9.000,00 - fixo
Canudos = R$ 20,00 - fixo
Saco de lixo = R$ 300,00 - fixo
Utensílios = R$ 300,00
Aventalc/ bonés = R$ R$ 240,00
Balde de Lixo 3 unid. = R$ 60,00
Pano de pratos = R$ 20,00
Caixa de copos descartáveis = R$ 45,00 – fixo

Gasto Inicial = R$ 12.985,00
Gasto mensal = R$ 12.365,00
Gastoanual = R$ 148.380,00
Obs.: Retorno do capital + ou – depois de 2 meses
Venda do coco anual = R$ 252.000,00 menos capital R$ 25.000,00, menos gasto anual R$148.000,00
Lucro anual = R$ 78.620,00 /por 7 sócios = R$ 11.231,42

Sua Empresa, seus Clientes e Concorrentes:
Quem compra?
Público alvo banhista em geral
O que compra?
Água de coco
Porque compra?
Para se refrescar e porque a águade coco proporciona bem estar, e benefícios a saúde.

Três perguntas sobre os concorrentes:
Qual o porte da empresa?
Pequeno porte
Que clientes eles estão buscando?
Turistas e banhistas
Qual éa sua estratégia?
Simpatia e rapidez no atendimento

Três estratégias para vencer:
Reduzir ao Maximo aos custos
Reduzindo a quantidade de copos e canudos
Oferecer algo especial
Na compra de 5água de coco, brinde um chaveiro
Concentrar-se em um grupo de clientes
Turistas e pessoas que possuem propriedade na região

PLANOS:
Missão: Proporcionar todos os dias, com iniciativa ecriatividade a expectativa de nossos clientes.
Visão: Ser reconhecida agora e sempre com excelência, tendo como objetivo crescer junto com a sociedade , valorizando sempre o meio ambiente.
Meta: Além desatisfazer o consumidor com nossos serviços e produtos, temos como metas expandir no mercado para melhor rentabilidade.

Organização:
Temos uma boa estrutura, pois somos compostos de 7 sócios(...
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