Planejamento estrategico

1642 palavras 7 páginas
O planejamento numa organização é fundamental para busca das informações necessárias do assunto a ser proposto, para tomada de decisões, aonde se que chegar e na identificação de possíveis conflitos internos ou externos. Deve se conhecer o mercado atuante, seus oponentes darem prioridades as questões pontuais e ter em o foco e objetivo.
Segundo Idalberto Chiavenato em nosso PLT desta disciplina, o planejamento estratégico é a tarefa primária no nível institucional, onde os dirigentes fazem a ligação da empresa com o mercado, defrontam com incertezas geradas por elementos incontroláveis e imprevisíveis dos ambientes.
O Feedback de qualquer planejamento deve ser dado de uma maneira periódica e constante para que se tenha visão do rumo dos objetivos traçados, ou seja, deve-se monitorar os resultados postos em execução.
O que é Planejamento?
Planejamento num modo geral se reflete a organização traçada, procurando o melhor e mais prático, econômico ao determinado plano de ação, seja planejamento teórico ou prático. Quais os tipos de Planejamento? Planejamento Estratégico, é o básico onde se constituem planos de ações, como atingir determinados pontos, discutidos em um planejamento, seja em uma liderança de grupo de trabalho, de guerra, ou até mesmo de um time de futebol, por exemplo. Planejamento Tático, é voltado a ação há ser tomada, e em foco já analisado sabendo-se onde é o ponto crucial de um determinado planejamento, onde se quer chegar. Planejamento Operacional , voltado a logística da operação a ser efetuada, acolhendo todas as atribuições que se recebeu nos passos anteriores, onde se vê quando a estratégia e a parte tática se junta obtendo o resultado operacional . Como por exemplo, o Mapa Estratégico, onde é explorado todos e os mais perfeitos, direcionamentos, juntamente ao planejamento de um determinado projeto, seja de uma abertura de uma empresa, dede a decisão de qual o ramo, (de conceito), até a primeira

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