PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

PLANEJAMENTO
ESTRATEGICO

CAROLINA A.QUEIROZ
SARA ROCHA
GABRIELA LOPES
ANA CAROLINA DE PAULA
DAYANE MANETTA
ISABELA BORSONELLO

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Com o desenvolvimento do mercado e o índice de concorrência alto, as organizações começaram a desenvolver atividades para se destacarem, e chegar ao sucesso, e para isso é necessário escolher as direções certas para o crescimento futuro da organização. E a resposta para essas questões seria o

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Planejamento

estratégico nada mais é do que “Onde você esta” x “Onde você quer chegar”

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Ou

seja, O planejamento estratégico é uma atividade administrativa que tem como objetivo direcionar os rumos da instituição e dar a ela sustentabilidade, produzindo respostas consistentes a questões fundamentais como: Onde estamos?
(Análise da situação atual)
Onde queremos chegar?
(Estabelecimento de Metas,
Objetivos) Como vamos fazer para chegar lá? (Como atingir estas Metas,
Objetivos).

Pode se considerar o Planejamento estratégico (Pode ele estar escrito ou não) como um conjunto concreto de grandes prioridades e de decisões que orientam o desenvolvimento e construção do futuro de uma organização num horizonte de longo prazo, ou seja representa o caminho que a instituição escolhe desde uma situação até uma situação desejada no futuro, sob condições de incerteza.

Domínio Competitivo
A segmentação ( resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos com pensamentos semelhantes, visando definir estratégias de marketing. ) é chave para a analise de negócios, ela indica explicitamente o domínio de atuação da instituição, esclarecendo onde ela deve agir e onde ela não deve atuar.

COMO FUNCIONA O PLANO
ESTRATEGICO

Analise de Swot
Oportunidades
Ameaças

externas

(Concorrência)

Forças
Fraquezas

internas.

- Que tem como finalidade de alcançar e manter um desempenho competitivo e alcançar um desempenho que seja bom e ao mesmo tempo auto- sustentável no longo prazo, em