Planejamento estrategico

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Planejamento Estratégico: como foco na Gestão Hospitalar

Neusa Maria dos Santos Faculdade Herrero - HERRERO

Resumo: Este artigo tem como finalidade e objetivo apresentar através de teorias já publicadas sobre o tema o planejamento estratégico tendo como foco a gestão hospitalar. Esta pesquisa ocorreu por meio de pesquisa bibliografia sendo somente esta metodologia utilizada. Durante odecorrer deste trabalho foram pesquisados diversos autores que tratam o tema planejamento estratégico na área da saúde e em outras áreas de atuação. Esta pesquisa trata vários assuntos e instrumentos importantes para o desenvolvimento do planejamento estratégico na gestão hospitalar. As organizações de saúde devem elaborar o planejamento estratégico para crescerem e desenvolverem. Esse planejamentodeve ser realizado através de ações e metas futuras e com auxílio de instrumentos organizacionais. Palavras-chaves: Planejamento Estratégico. Organização. Gestão Hospitalar Abstract: This article has as purpose and objective to present through theories already published on the subject the strategical planning having as focus the hospital management. This research occurred by means of researchbibliography being only this used methodology. During elapsing of this work diverse authors had been searched who deal with the subject strategical planning in the area the health and other areas to performance. This research deals with some important subjects and instruments for the development the strategical planning in the hospital management. The health organizations must elaborate the strategicalplanning to grow and to develop. This planning must be carried through through action and future goals and with aid of organizacionais instruments. Key Words: Strategical Planning. Organization. Hospital Management

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INTRODUÇÃO As organizações que se destacam no mercado de atuação da saúde ou deoutros segmentos são as que têm como seu princípio o planejamento estratégico como eixo norteador. Todas essas questões relacionadas ao planejamento estratégico na área da gestão hospitalar serão ponderadas ao longo deste estudo. O modelo proposto neste estudo sobre planejamento estratégico na área da gestão hospitalar possibilita um melhor direcionamento para área da gestão hospitalar a respeito doplanejamento estratégico. Em uma visão em longo prazo, verifica-se que a contínua expansão do planejamento estratégico é um grande desafio para gestão hospitalar. O objetivo deste artigo foi compreender como funciona o planejamento estratégico tendo como foco a área da gestão hospitalar. Para isso foi importante pesquisar vários autores que tratam sobre o tema planejamento estratégicos e outrosautores que tratam em específico com o tema gestão hospitalar. A justificativa este estudo se dá porque a área da gestão hospitalar e as demais áreas de atuação das organizações são consideradas prestadoras de serviços. Então, se pode dizer que o planejamento estratégico é de grande importância para organizações do ramo da saúde isso porque envolvem diversos aspectos que vão desde: pontos fortes efracos, formulação de estratégias implementação e avaliação. Este estudo detalha os principais aspectos do planejamento estratégico importantes na área da gestão hospitalar. Os autores Chiavenato e Sapiro, dizem que o planejamento estratégico: “é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando”.(CHIAVENATO; SAPIRO, 2003, p. 39). No dizer dos dois autores mencionados acima se pode entender o planejamento estratégico da seguinte forma: um processo que envolve alguns fatores como, por exemplo, formulação de estratégias, implementação e avaliação. Para entender como funciona o planejamento estratégico na área da saúde é necessário entender o que vêm a ser gestão hospitalar. Então, neste...
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