Planejamento estrategico

lização deste trabalho percebi o quanto é importante um planejamento estratégico paraAo longo dos anos apesar de cursos, graduações e incentivos governamentais ainda nos encontramos em uma triste realidade onde muitas das empresas abertas no Brasil a maioria fecham antes de três anos, e grande maioria por falta de um planejamento. De cada cem empresas abertas no Brasil, 48 encerraram suas atividades em três anos. O dado faz parte de um estudo divulgado pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), com informações de 2010 .É preciso estudar todos os aspectos que envolvem um negócio como público alvo fornecedores localização adequada concorrência ,quanto mais informações tiver maior são as chances de sucesso,pois suas decisões terão fundamento e não apenas tentativas aleatórias . Para melhorar o relacionamento entre todos os níveis de planejamento da cooperativa, a princípio acabar com conselho consultivo pois já existe a assessoria de planejamento que da suporte necessário para o bom desenvolvimento do planejamento estratégico. A integração entre os cooperados, presidencia e conselhos deverá ser maior para que todos estejam a par das decisões e assim melhorar o comprometimento da equipe. Com isso unificaria a presidençia com a diretoria e conselho para melhor integração dos processos dos diferentes negócios, assim a informação é passada da diretoria para as gerências e todos trabalharão em sintonia. Estabelecer preços de venda conforme a média das demais cooperativas da região garantindo os preços com valores acessíves;
Continuar a fidelização com os clientes e buscar novos compradores com a garantia de um ótimo preço e um excelente atendimento. Quanto ao planejamento operacional deve-ser desenvolver um plano de carreira para incentivar os cooperados e funcionários, com a distribuição adequada de trabalho, sem sobrecarga de tarefas , com premiação pelo cumprimento de metas que serão estabelecidas perante estudos e análises de