planejamento estrategico

1 Análise do Diagnóstico Estratégico de Mercado

A análise do diagnóstico estratégico de mercado é o ponto de partida para a elaboração do plano de uma organização. O diagnóstico deve focalizar os seguintes elementos: objetivo, enfoque no cliente, criatividade e inovação, trabalho em equipe, análise da concorrência, análise do ambiente interno e externo, ameaças, oportunidades, razões de compra e implantação da mala que vira banco.

1.1 Oportunidade de Negócio

A oportunidade de mercado foi percebida pela empresa através de estudos realizados. Lançamos o projeto buscando reconhecimento do nosso produto no mercado, acreditando que o mesmo será de grande aceitação já que o espaço de turistas e executivos é cada vez menor.

2 Slogan, Produtos e Impactos no Mercado

Como forma de divulgação lançaremos no mercado um slogan que possa ser lembrado por todos, tentando envolver ao máximo o consumidor com o produto, visando atingir metas e as lojas onde o mesmo será ponto estratégico para venda do produto.

2.1 Slogan e Campanha

“Delm, Conforto e Praticidade para sua Viagem.”
A campanha se baseia em demonstrar para os clientes, como o produto será de extrema importância e facilitará a vida de consumidores turistas e executivos, trazendo maiores benefícios na escolha de sua mala.
A empresa tem como vantagem, estar lançando um produto novo no mercado, não tendo concorrentes imediatos, tendo uma maior facilidade em atingir o público alvo almejado.
Em nossas propagandas tentaremos atingir o maior número de pessoas possíveis, e demostrar aos turistas e executivos os benefícios que o novo produto trará no dia a dia.

3 Missão

Atender e superar as expectativas dos nossos clientes, fornecendo produtos seguros e com qualidade diferenciada, através de modernas tecnologias e elevada qualificação das pessoas, atuando com responsabilidade social e ambiental, gerando valores para nossos clientes, empregados e para a sociedade.

3.1 Visão

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