Planejamento Estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EMPRESARIAL
CONCEITOS E DEFINIÇÕES
ANÁLISE AMBIENTAL
FORMULAÇÃO E ELABORAÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLES
AVALIAÇÕES E REVISÕES

ÉRICO ODA, MSc.

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O que é Estratégia
T Definição de ESTRATÉGIA como:
S

Plano – direção, metodo – olhar à frente

S

Padrão – comportamento – olhar para trás

S

Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora

S

Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima

S

Truque – manobra

T A ESTRATÉGIA possibilita:
S

Fixar Direção comum a todos

S

Focalizar esforços e recursos

S

Definir a organização e estruturas

S

Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados
MINTZBERG et al, 2000

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

DEFINIÇÕES FORMAIS
S Planejamento Estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos estratégias e ações que possibilitem o aumento da competitividade empresarial (MOURA)
S PE é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir seu futuro por meio de um comportamento proativo, considerando o ambiente atual e futuro (VASCONCELOS)
S A Administração Estratégica de uma empresa tem, como propósito principal, o desenvolvimento da mesma no sentido de promover uma maior geração de riqueza para os proprietários, colaboradores e à sociedade em geral, mediante a satisfação das necessidades e expectativas de seus clientes (WRIGHT).
S A melhor maneira de prever o futuro é construí-lo (Drucker)

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
1 - Identidade Institucional
T Definição do NEGÓCIO
S Campo de atuação da Organização

T Declaração da MISSÃO
S Razão da sua existência, convergência de esforços

T Explicitação dos PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO
S Crenças e Diretrizes de suas ações, trasmitidos para e por seus colaboradores T