Planejamento estrategico

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Introdução:

A Cosantri (Companhia de Saneamento do Triângulo) inscrita no CNPJ: 86.476.923/0001-40, situada na Avenida Presidente Vargas, 2985 CEP: 39400-102 no Bairro Industrial  na cidade de Uberlândia-MG.
Atua como prestadora de serviços no ramo de infra-estrutura e saneamento na região do triângulo mineiro
Tem como objetivo básico a transformação de uma área virgem em um loteamentoplanejado com muita qualidade, ganhando a confiança de seus clientes, proporcionando assim um crescimento na prestação de serviços na área de saneamento.
Por ser uma empresa que atua somente na região do triângulo mineiro, a Cosantri pretende expandir seus serviços por todo Brasil.
Ela procura ser uma empresa sempre eficaz e flexível ás mudanças rotineiras do mercado e também de sua organização.Preocupa-se não só com o bem estar e a satisfação de seus clientes, como também com a de seus colaboradores.
A seleção e o recrutamento de pessoas são feito pelos profissionais de RH da própria Cosantri.

1-Gestão de Pessoas

1.1- O que é gestão de Pessoas nos dias de hoje:
Em nossa empresa o primordial para um bom desenvolvimento de nossas atividades é manter um clima organizacional.
Ondeprocuramos criar um ambiente favorável e saudável que propicie a satisfação e motivação no comportamento das pessoas que nela trabalham.
Temos uma política de comunicação onde cada membro da empresa é ouvido e a sua opinião contribui para melhoria da empresa. Acreditamos que a diversificação de culturas agrega valor.
Damos o suporte, e treinamento necessário para que nossos colaboradores estejam semprehábitos e capacitados para suas devidas funções.
Trabalhamos condições em que possa alterar e melhorar o clima organizacional de cada equipe através de processos de liderança e forças motivacionais e processo de interação e influencia e tomadas de decisões e formulações e objetivos e controles.
Acreditamos que um bom ambiente de trabalho é propício para aumentar a eficácia da organização. Temosnossos colaboradores como parceiros da organização.

1.2-Quais os objetivos dos Profissionais de RH:
* Promover e manter a qualidade de vida no trabalho.

Como empregadora acreditamos que um ambiente saudável  contribui para eficácia de nossas atividades. Por isso procuramos manter uma estrutura de trabalho agradável  onde nossos colaboradores são ouvidos como objetivo de satisfazer a maioria de suasnecessidades tornando a organização em um local atraente e desejável.

*Proporcionar colaboradores bem motivados e bem treinados.
Colaboradores dotados de personalidade própria, possuidores de conhecimento, habilidades, valioso patrimônio da empresa, aqui valorizado como parceiro da organização. Para melhor desempenho a cada três meses a palestras de motivação e treinamento com dinâmicas com oobjetivo de qualificar e incentivar o profissional. Trabalhamos com um projeto de recompensa onde aqueles profissionais que obtiverem os melhores desempenhos são recompensados com abonos salários a cada seis meses conforme metas alcançadas.

* Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

A função de RH tem como compromisso ajudar a organização atingir seus objetivos eresultados, os profissionais de RH focalizam em promover um ambiente dinâmico e competitivo, em planejar estratégias de agregar pessoas, recrutamento e seleção de pessoas, avaliação de desempenhos, orientação e modelagem de cargos, programas de incentivos e benefícios, treinamento e desenvolvimento de pessoas, promover e manter a segurança e qualidade de vida no trabalho.

2- Planejamento Estratégicoda Gestão de Pessoas

2.1-Missão Negocio e Visão:
Missão
Promover a qualidade de vida com ética e responsabilidade social, oferencedo segurança e confiabilidade como prestadora de serviços de saneamento.

Visão:

Ser uma empresa modelo, superar as expectativas de nossos clientes e colaboradores, atendendo com excelência as necessidades de saneamento básico.

Negócio:
Atuamos no triangulo...
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