Planejamento estrategico

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Skyshow
QNA 02 lote 03 sala 304 - Taguatinga Telefone:3964-3729 / 8428-2729 www.skyshow.com.br David@skyshow.com.br

Buscando desenvolver um trabalho criativo e diferenciado e de ótima qualidade, David Rodrigues, atuando no mercado há 05 anos, habilitado pela policia civil do Distrito Federal,treinado pelos principais fabricantes e com amplo conhecimento na área de efeitos especiais parafestas e eventos, fundou a Skyshow, empresa especializada em efeitos indoor e outdoor.

PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DA MISSÃO

GRUPO Uni

FORMULÁRIO 01

MISSÃO Empresa não possui missão. Missão sugerida: “Produzir espetáculos pirotécnicos a fim de emocionar e estimular a imaginação das pessoas.”

PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIAAUTORIZAÇÃO ESCRITA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DO CORE BUSINESS

GRUPO Uni

FORMULÁRIO 02

CORE BUSINESS

Entretenimento

NEGÓCIOS COMPLEMENTARES

Chuva de Papel Efeitos com Gelo Seco Efeitos

PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DAS CORE COMPETENCES

GRUPO Uni

FORMULÁRIO 03

CORE COMPETENCES

 Empresaautorizado pela policia civil do Distrito Federal;  Pessoas treinadas pelos principais fabricantes;  Equipamentos mais modernos do mercado;  Amplo conhecimento na área de efeitos especiais;

PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES-CHAVE DE SUCESSO
(ordem decrescente de importância)

GRUPO

FORMULÁRIO 04

ORDEMFATORES-CHAVE DE SUCESSO Trabalho Criativo e diferenciado; Autorizações e liberações para funcionamento;

1 2

3 4 5

Melhores produtos do mercado; Equipamentos modernos; Atualmente única empresa regulamentada do segmento;

DEFINIÇÕES EXPLÍCITAS 1. Busca superar as expectativas dos clientes, usando a criatividade, nos efeitos especiais e trabalhando conforme a necessidade e a vontade de cada um. 2.Autorizado e liberado pela Policia Civil do Distrito Federal para realização do trabalho com fogos de artifícios em ambientes internos e externos. 3. Produtos de alta qualidade, certificados e testados. 4. Utilização dos equipamentos mais modernos, para maior segurança e melhor desenvolvimento do trabalho.

5. Única empresa com todas as autorizações e permissões para o segmento.

PROIBIDA AREPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IDENTIFICAÇÃO DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS CRÍTICAS

GRUPO

FORMULÁRIO 05

EXTERNAS  Concorrentes em potencial;  Desenvolvimento Tecnológico;  Ameaça de produtos substitutos;  Serviço de marketing;

INTERNAS

 Equipamentos modernos;  Treinamentos recorrentes aos funcionários.

PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIAAUTORIZAÇÃO ESCRITA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA

GRUPO Uni

FORMULÁRIO 6.1

VARIÁVEL: Concorrentes em potencial COMPORTAMENTO FUTURO DA VARIÁVEL

Com uma previsão de 03 anos, verificamos a probabilidade de entrada de outras empresas, do segmento, no mercado, visando uma área pouco explorada atualmente. Buscando uma concorrência legal para a área de efeitospirotécnicos.

OPORTUNIDADES  Crescimento e desenvolvimento visando à continuação da liderança do mercado.  Maior grau de diferenciação do produto;  Excluvidade de produtos;  Fidelização de clientes antigos;

AMEAÇAS  Diminuição de clientes, pela abertura de concorrência;  Elevada necessidade de capital, para investimentos de diferenciação.  Dificuldade de acesso a fornecedores;  Empresas com maiorcapacidade de investimento de capital;  Redução de preços pelo aumento de concorrência.

PROIBIDA A REPRODUÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO ESCRITA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA

GRUPO Uni

FORMULÁRIO 6.2

VARIÁVEL: Desenvolvimento Tecnológico COMPORTAMENTO FUTURO DA VARIÁVEL Com o crescente desenvolvimento tecnológico é certo que no prazo de 03 anos a nova...
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