Planejamento estrategico

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  • Publicado : 25 de setembro de 2012
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1.0 Planejamento Estratégico
1.1 Conceito
É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta ascondições internas e externas à empresa e sua evolução esperada, visando antecipar o futuro da empresa em relação ao longo prazo, de uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de quemaneira deve ser executado, sendo crucial para o sucesso da organização, bem como os objetivos organizacionais com a definição de estratégias alternativas.

2.0 Gestão Estratégica

2.1 Conceito degestão
É uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar ospassos de implementação. A gestão é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas, agregando valor na prestação de serviços, com produtos e processos maiseficientes e alinhados às demandas e necessidades da sociedade.

3.0 Ferramentas Utilizadas no Planejamento Estratégico

3.1 Conceito Matriz Swot
 
É uma ferramenta utilizada para fazer análise decenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico. Essa ferramenta é essencial para uma organização, pois é através dela que a empresa consegue ter uma visãoclara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégiaspara obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional.

3.2 Análise GUT

É uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas deorganizações/projetos, está normalmente vinculada à análise SWOT e aplica-se sempre que precisa priorizar ações dentro de um leque de alternativas, objetivando ordenar a importância das ações pela...
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